翻开上海交通大学医学院附属仁济医院(下称“仁济医院”)院长李卫平的履历，他在学术领域获得的一连串成就颇引人瞩目：在妇产科重危病症的诊治上独树一帜，尤其在妇科肿瘤手术上独具特色，承担上海市科委等多个科研项目，于国家核心期刊发表研究论文十余篇，参与多部专著编写……

 面对这样一份密密麻麻的学术成就列表，李卫平反倒大笑起来：“我哪有那么厉害，我现在99%的时间都在关注医院管理。”

 作为上海开埠后的首间西医医院，历经百年的仁济医院不仅没有面临英雄迟暮，反倒在管办分开、医药分开、社会资本办医等一系列医改探索中，一再担任探路先锋。李卫平的目标很明确，围绕上海市建立“亚洲医学中心城市”这一全局性纲领，在“十二五”发展过程中，要将仁济医院打造成上海市一流的医学中心。

 李卫平表示，政府对公立医院的改革指导意见业已出台，目前他将工作重心放在如何将医改政策与仁济医院的实际情况相结合上，根据医院的战略定位在学科建设、诊疗技术、人才培养、服务理念、信息化管理等多个领域有所作为，进一步提升仁济医院的品牌影响力。

 聚人力 谋发展

 身处医疗技术水平和医改政策施行一直处于全国前列的上海，本身又曾在上海市卫生局参与过行政管理工作，李卫平的发展思路总是先人一步：“我认为，在上海这样相对发达的地区，医院发展策略已经到了要反思从前的时候 ......
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