因为
医美机构的经营在外部
因为买单的是“求美者”
“主流消费人口”的变化
会影响机构经营的成果
所以不可不察也!
年轻群体是未来消费主力军
他们的消费信心取决于就业
这就如同:
成年人的性格养成来自于童年
同样,刚毕业大学生的就业率
就会影响他们未来十年的消费观
二十年前:
80后年轻时大概2003年开始
刚刚加入WTO的我国蒸蒸日上
就业机会非常多而且都是大厂
那时候:
同事们都在五百强企业跳来跳去
随便都可以拿到七八个offer选择
但是那会儿的父母,本分的60后
都刚刚经历了90年末的下岗大潮
80后都是靠自己赚钱还补贴家用
…
不过现在好的是:
这一批毕业生的父母基本是70后
家底殷实,不用急迫去赚钱养家
我想这就是周期吧,最后是平衡
…
以上思考??与君分享
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”