新员工为求尽快适应工作环境，通常会å‘åŒæ‰¹æ¬¡å‘˜å·¥æˆ–背景相似的è€åŒäº‹æŠ•çŸ³é—®è·¯ã€‚对于新人而言，能够获得他人助力，有助其目å‰å·¥ä½œï¼Œä½†éšç€æ—¶é—´æŽ¨ç§»ï¼Œå¦‚果还倚赖于相åŒèƒŒå¢ƒçš„äººï¼Œæ— å¼‚äºŽé™åˆ¶äº†è‡ªå·±çš„借力范围。
这对于需è¦åˆ†äº«å¤§é‡ä¿¡æ¯çš„èŒä¸šï¼Œå¦‚知识型工作者，尤为如æ¤ã€‚领导者应有æ„识地é¿å…员工陷入å°åœˆåé™·é˜±ï¼Œä¸»åŠ¨æ‰“é€ å½¢å¼å„异的工作åˆä½œå°ç»„，其æˆå‘˜èƒŒæ™¯ä¸åŒä¸”阅历呈阶梯型分布，帮助员工çªç ´å›ºæœ‰äººé™…网络。, 百拇医è¯(王维)
百拇医è¯ç½‘ http://www.100md.com/html/paper/1674-3989/2013/17/22.htm
