碧海蓝天，孕育着烟台独特的海边城市文化，也是烟台经济技术开发区医院(以下简称“开发区医院”)独特的风景线。谈起坐落于国家4A级金沙滩旅游景区的开发区医院，院长鞠建伟十分自豪，希望医院优美的环境能够吸引更多的人才，为这所正在飞速发展的医院助力加油。

 人才队伍的建设与学科建设，正是鞠建伟带领医院发展的法宝之一。2006年上任的他，学习国家“十一五”以及“十二五”的规划，深入调查研究了开发区及医院周边区域人口特点，为满足地区群众的诊疗需求，制定了包括“学科立院、精医兴院、内涵强院”等几个方针，细化学科，加大人才培养力度，为医院有条不紊的发展奠定了基础。

 优势学科的建设，体现出鞠建伟对周边医疗市场以及群众需求的精准把握。“开发区的特点是人口年轻化，有大量的年轻务工者，必然会形成生育高峰。此外，年轻人聚集的城市，创伤患者也多。”通过这些思考和分析，鞠建伟将儿科、妇产科、骨科、影像科以及一直以来发展较好的眼科作为医院未来发展的重点。“开发区医院的定位不能离开区域的实际情况，作为院长，要让医院适应开发区的发展，否则就是糊涂院长。”鞠建伟笑言。他表示，由于目前儿科的工作量很大，为满足需求，医院将儿科细化出5个二级分科。今年6月，医院与北京儿童医院合作筹建“北京儿童医院业达国际医院”，目前已正式签约。

 鞠建伟的话中总是离不开“群众需求”四个字，他认为要建设惠民型的医院并不难，首先要站在患者的角度考虑问题。为此医院做了问卷调查，力求将医院建设成患者心目中需要的医院。例如为解决挂号排队的问题，医院从2008年率先实行“一卡通”就诊服务模式，大大节省了患者排队的时间，提高了患者就诊信息的准确度，深受患者的好评。

 其次，医院的飞速发展往往伴随一些问题，为消除质量安全隐患，医院自2008年开始进行ISO9001国际质量管理体系认证，对医疗、护理等每项工作都做了严格规定，明确各个岗位与工作人员的职责，做到有章可循，使医院管理步入科学有序的轨道，夯实了医疗质量安全的基础。

 此外，医院还率先实行了“先诊疗、后付费”诊疗服务模式，凡符合条件的患者到开发区医院住院不用交押金，出院时只需交报销后的部分即可，切实减轻了患者的经济负担。而随着居民生活水平的提高，医院开始重视人性化的服务，包括为妇产科的患者提供单间病房，保障个人隐私。为此，鞠建伟表示，在政府直接投资1.9亿元兴建了高智能化的新病房大楼后，医院开始兴建新门诊大楼，预计2015年夏季完工，届时形成门诊病房一体化，将为患者就医提供极大便利。, http://www.100md.com(曹原)
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