当前位置: 首页 期刊 《中国医院院长》 2014年第20期 编号:13123139 刘玉村：集大成者的关键词(1) http://www.100md.com 2014年10月15日 《中国医院院长》 2014年第20期
  北京地铁6号线的北海北站，站厅工作人员、地铁口嗑瓜子闲聊的老人，都能熟稔地为路人报出去北京大学第一医院(以下简称“北大医院”)的出口、方位与步行时间。秋日的下午，地铁上乘客不多，但几乎每一班都有人风尘仆仆地下车，然后奔向北大医院。

 在吸引普通市民患者前来就医的同时，北大医院肩负着全国最大比重供给党政高层干部的医疗服务，每天到医院就诊的党政机关司局级及以上干部达300余人次。

 如此，这家与中南海一街之隔，但又为泛舟北海公园湖面的普通市民赫然可见的医院，得天独厚的地理位置下，展示着她的最佳状态。

 “尊敬的来者，无论您因为什么来到北大医院，您都是我们尊贵的客人，您都应该受到礼遇。”这是医院门诊大楼中央的铜牌上刻着的一段话，既有热情欢迎的姿态，又有“客随主便”的淡定与稳妥。

 这段话的作者正是北大医院现任院长刘玉村。2006年，刘玉村就任院长于北大医院陷入低谷之时，他当时赋予自己的使命是“将这辆下行的火车推到上行的轨道上来”。8年过去，他微笑着用深厚的嗓音向《中国医院院长》记者说：“我完成了自己的使命!”
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 从78级北京医学院(现为北京大学医学部)学士，到我国第一位外科临床专业博士学位获得者；从2002年就任北京大学医学部副主任，到2005年荣获“全国十大教育英才”称号，再到2006年重返北大医院任院长至今，并在2013年当选全国政协委员。刘玉村当之无愧地成为拥有医学家、医学教育家、医院管理专家与社会活动家四重身份的“集大成者”。

 日前，北大医院院长刘玉村在接道出了他成长经历及职业生涯中的关键词。

 关键词一：家

 刘玉村很喜欢家人为他取的这个名字，他说：“‘玉’代表温和、润滑，‘村’代表了质朴。”农村出生长大，在“读书无用论”盛行的年代，刘玉村能在18岁成为78级的大学生，他感慨，“这跟家庭有很大的关系。”

 刘玉村祖父辈是地主，大家庭“非常讲礼教，非常传统”。在他记忆里，父母从没吵过架、红过脸，而六个兄弟姊妹之间甚至都没有过言语冲突。尽管在那个年代，他被归为“黑五类”，在学校担任过的最高职务只是科代表，但他庆幸自己成长在一个如此和睦、尊师重教的家庭。
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 “从小各科成绩都不错，父母也鼓励自己坚持读书。”1977年，停废了11年的高考恢复，刘玉村搭上了这班车，以学校第一名的成绩考入北京医学院。

 那个年代的大学生是凤毛麟角，刘玉村和同学们体会着“天之骄子”的感觉。镌刻着“北京医学院”的校徽，他们平时不戴，而只有在走出校门参加活动时才戴。“看着旁人投过艳羡的目光，大家收获了极高的荣誉感与自豪感。”刘玉村说，“也正是肩负社会的期待，大家在学习上都异常积极向上。”

 “学生想学，老师也想教。”他回想当时学校里的氛围：老师在校园里遇到学生，忍不住都要提几个问题，一问一答间，时间悄悄过去，“大家都忘记了出门要办的事情。”

 在北京医学院，刘玉村如饥似渴地汲取着知识的养分。1983年，留校在北大医院普通外科工作，刘玉村从此融入了“北医”这个大的家庭。

 他在这里成功获得外科学博士学位，他在北大医院寻得佳偶，组建起自己的小家庭。“很难不把医院、学校当成自己家。”他感慨地说。正是这种对“家”的使命感促成了他职业身份的重要转换，即从一名医学教育家过渡为一名医院管理者。
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 刘玉村热爱医学教育，累累硕果也证实他的教职生涯正蒸蒸日上，但北大医院的发展陷入了“深深的谷底”，他无法袖手旁观。

 学科、人才梯队上，“青黄不接”是当时的写照。“作为中国第一家国立医院，北大医院曾人才济济，学科地位也十分显赫，但保守的文化未能给中年骨干以充分的发展空间。医疗机构市场竞争环境中，随着20世纪80年代一批老专家退出历史舞台，留下的学科带头人未能承接上。”刘玉村如是介绍。

 在北京乃至全国各大医院纷纷扩充地盘的同时，北大医院却无从效仿。“北大医院正好处在皇城保护区，交通不便利，所有建筑高度不能超过9米，没空间，医院规模就上不去；没规模，效益就上不去；没效益，医生心气就上不去。”刘玉村说。

 而2004年的一次意外事故，直接将北大医院拖入谷底。8月4日，医院内部幼儿园即将关闭，十多个幼儿(全部为医院职工或临时工的子女)被一名精神病患者砍伤。事后因赔偿问题，医院领导层和普通职工之间、领导成员之间互相抱怨、不满，人心涣散。随后医院管理上的放松，医疗安全、医疗质量等各种问题频频出现。
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 2006年，医院领导班子面临换届。“人们翘首以待，热心的‘民间组织委员’也炮制出数个院长版本。”刘玉村笑言，“或真或假，但我已经有些按捺不住了，我不希望医院继续走下坡路。”当务之急，刘玉村主动找到北京大学医学部领导，一番言之凿凿的利弊分析，让领导支持了爱将的选择。刘玉村重返医院，踏上医院管理新征程。

 关键词二：医

 刘玉村与“医”结缘，起始于自己15岁那年得的一场“大病”——急性胰腺炎。“住院的45天，每天见到的都是出院与入院、生与死；也感受到了医务人员的细致与崇高，救死扶伤的伟大。”刘玉村肯定地说，“正因为这场差点没让我死掉的大病，我学了医。”

 医院管理篇

 2007年，高考恢复30年，众多媒体开始盘点“77、78级现象”。即在当下，无论是政界、学界、商界，许多领军人物都是77、78级大学生。作为78级北京医学院毕业生，2007年，刘玉村履职北大医院院长1年。对他来讲，这似乎是一个新的开始，他十分努力又谨慎地寻找着突破口。, 百拇医药(黄柳 许定河) 第 1 2 3 页 下一页
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