我国目前病案管理中存在的问题主要包括相关工作人员自身素质较低，缺乏对病案管理的正确认知，对病案管理工作人员进行培训，提高病案管理人员的认知，并制定严格的奖惩制度和监督制度，完善精细化的科室管理制度，以提升医务相关人员的工作积极性和执行力，从而保证病案管理的效果，在病案管理过程中，必须要强调的是出院患者病案必须在72 h内归档，病案室负责人员应做好病案完整性的把关，检查档案是否出现错订问题、缺页问题、错漏签字问题等，对发现的问题及时进行反馈和整改，提高相关人员的重视程度[7]。病案室管理工作日益加重，且其与各科室的人员有着较为密切的关系，烦琐、大量的工作，要求相关人员有极高的工作素養和业务能力，通过一系列的培训、监督、奖惩制度等，提高病案管理人员的积极性和主动性，促进医院的整体发展，减少医疗纠纷[8]。

 综上所述，将精细化管理应用在病案室管理中效果显著，医务人员满意度较高，借阅病案管理情况较好，按时归还率较高，可以明显地提高医务人员的满意度，提高其考核评分，促进医院病案管理的持续发展，值得临床推广和应用。

 参考文献

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 [3]李春燕.精细化管理在病案室病案管理中的应用效果分析[J/OL].临床医药文献电子杂志，2018，5(1)：18-19.

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 [7]梁喜.运用精细化管理病案[J].中国医药指南，2013，11(36)：605-606.

 [8]李国栋，宋涛，张俊梅.精细化管理在病案管理当中的应用[J].中国病案，2011，12(10)：11-12., http://www.100md.com(姜丽钰) 上一页 第 1 2 页
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1674-6805/2019/02/85-1.htm