摘要 家庭医生签约服务是实现社区首诊的重要途径，德胜中心自2011年开始探索医一护一助责任制的家庭医生签约服务模式，建立了家庭医生团队，每个团队由1医1护0.5个助理(两组共用1个助理)组成，团队成员既有明确分工，又有通力合作，共同管理本团队签约人群，形成了责任制的管理模式。经过7年的实践，社区中心总门诊量逐年上升，上升幅度超过国家平均水平，签约居民选择社区就诊比例明显增加、慢性病患者血压及血糖控制率明显提升、居民健康素养得到明显提升，增强了居民的获得感，增加了居民与签约医生的黏度，为实现社区首诊奠定了坚实的基础，有效地推动了分级诊疗工作。

 关键词 医一护一助责任制;家庭医生签约;获得感

 自2009年的《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和2010年北京市的《关于进一步推进社区卫生改革与管理工作的意见》发布以来，国家及地方政府相继出台了一系列深入推进家庭医生签约服务建设的意见，旨在促进基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成，以不断提升居民的获得感。德胜中心根据自身的实际情况结合国内外的先进经验，经过不断地探索，于2010年底初步建立了德胜家庭医生团队签约服务工作模式，经过7年的实践，成效明显，为签约居民带来了实实在在的获得感。工作方式

 德胜家庭医生签约团队由1名全科医生1名社区护士和0.5个护士助理(两178中国社区医师2019年第35卷第9期组共用1名护士助理)组成，建立了医一护一助责任制的家庭医生签约服务模式。3名人员在团队中各司其职、分工合作、利益共享，共同服务于本团队的签约居民，形成了契约式、责任制管理 ......
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