引入运维外包团队后，其与医院自身IT团队的关系则成为了众多医院需要考虑的问题。外包商和自身IT团队所做的工作是一样的吗？他们是来抢饭碗的吗？服务外包后医院原本负责运维的人员是否成了“甩手掌柜”？解决这些疑虑需要仔细思考双方的关系。

 专业的人干专业的事。对于IT架构的管理和运维，是神州数码的专长，那么这些工作就由他们负责。而医院信息中心自己的人则把工作重心放在IT技术和医院的需求之间的转化。IT技术由产品制造商负责，医疗需求由医生护士提出，医院信息中心则成为中间的桥梁，要考虑用什么技术，能转化为支撑医院业务的产品。医院内部的IT人员着眼点不是某个具体的技术问题，而是整个IT的管理。现在医院信息中心每个人都在负责一个指定的方向 ......
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