摘要：通过强化医院成本控制与预算管理，不仅能有效减少医院运营成本，还能全面提高医院各项资金与资源的利用效率，提升医院的综合水平，从而促进医院更加和谐、稳定的发展。本文具体论述当前医院财务管理与成本控制存在的主要问题，并根据实际情况提出解决医院财务预算管理与成本控制问题的对策，以便从根本上提升医院财务管理水平。

 关键词：医院；财务预算管理；成本控制

 中图分类号：R197.322 文献标识码：A 文章编号：1006-1959(2017)14-0009-02

 医院财务预算管理与成本控制是医院控制运营成本，提高财务管理水平的主要途径。此外，通过医院财务的预算管理与成本控制，还能进一步提升医院各项资源以及各种资源的利用效率，实现经济不断增长[1]。因此，作为医院管理者，应充分认识到开展医院财务的预算管理与成本控制工作的重要性，从而促进医院的可持续发展。

 1医院财务管理与成本控制存在的主要问题

 1.1认识观念不到位，重视程度较低

 要想切实提高医院管理水平，首先在思想上必须对此给予足够的重视，医院财务的预算管理与成本控制自然也不例外，只有从根本上认识到财务管理的重要性，才能切实提高医院的预算管理能力与成本控制效率。然而在实际的管理过程中，许多财务相关人员甚至医院管理者均未认识到医院财务的预算管理与成本控制工作的重要性，常常在实际工作中只注重医院财务的核算，而忽略了财务管理与成本控制的发展。同时，医院日常财务工作缺乏科学、完善的管理制度来作约束，从而导致医院内部经常出现各种资金状况 ......
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