当遇到问题和瓶颈时，这些老板可能会陷入长时间的思考和尝试中。比如，在提升门诊业绩方面，他们可能会尝试各种营销手段，却难以确定哪种方法真正有效。是加大广告投入吗?但成本可能会增加，效果却不一定明显。是降低价格吸引客户吗?又担心利润受损。这些问...[详情]

很多口腔门诊反馈，他们的医生经常是”一分钟出方案，两分钟报价，三分钟患者就走了“，根本就留不住客户。 针对这个问题，张民老师做了专门的视频分享，...[详情]

要了解患者为什么会下定购买决心，首先要了解患者的购买决策和消费过程，其次是在这个过程中患者会产生哪些问题。因为只有这些问题被解决，患者才会下定购买决心。换位思考：患者在思考什么?如果用一句话来概括接诊的真谛，那就是：放下自己，真正站在患者的...[详情]

医生：你好，请问有什么可以帮你？ 顾客：我前牙牙缝太宽，该怎么办？ …… 医生：那要不今天给你做吧？ 顾客：我考虑一下吧，今天就是来问问，...[详情]

要了解患者为什么会下定购买决心，首先要了解患者的购买决策和消费过程，其次是在这个过程中患者会产生哪些问题。因为只有这些问题被解决，患者才会下定购买决心。换位思考：患者在思考什么?如果用一句话来概括接诊的真谛，那就是：放下自己，真正站在患者的...[详情]

对于年轻医生，患者好像存在着天然的不信任感。 当患者来到门诊，面对一个年轻牙医接诊，尤其当患者的气场又比较强的时候，不管是从微表情，还是态度上，...[详情]

交代你这么简单的任务怎么都没完成，就不能让我省点心？我要的不是这个，你给我这个有什么用呢？做事情之前不会多想一想么？做了这么久都还没搞定，你说你都忙些什么去了？将事情结果的好坏归咎于员工的执行力不行，对于部分管理者是一个屡试不爽的方法。— ...[详情]

一、为什么要培养运营助理？ 一个门诊就是一个团队，老板可以是一个人，但是运营好门诊需要整个团队的力量，而这其中首先是运营助理必不可少！ 我们来...[详情]

最近，有位牙医朋友通过后台留言，提出这样一个话题：我们都知道医患沟通中，塑造价值很重要。但有些客户很难被说动，反正医生该讲解的都讲解了，价值也塑造了，可客户就是心疼钱，不愿接受治疗方案。该怎么办呢？这个话题主要包含两大内容，首先我们先来谈一...[详情]

今天的案例，涉及到技术、接诊和管理等几个方面的问题，也是一个比较普遍的共性问题，很多民营牙医可能都碰到过类似的困惑和疑问：门诊老板经常怀疑干涉自己...[详情]

很多医生不重视低端客户（即低收入客户），因为他们消费能力比较低，一点都不关心技术和质量，对最普通的方案也嫌价格太贵，在日常接诊的过程中，医生应对起来也比较困难，从而导致此类用户大量流失。其实，我们分析一些低端客户的消费心理就能明白：低端客户...[详情]

医患沟通有五大法：问、听、看、说、职业形象。我们在医患沟通中不仅要学会问，更要学会听，在术前，医生如果习惯接诊时不停的“夸夸其谈”，但顾客不感兴趣...[详情]

看到这个问题，我们提炼出四个关键词：患者的挑剔性、没有消费能力、小机构、年轻医生，因此，若想解答这个问题，首先就要从这四点开始着手。1、客户的挑剔性患者A：你别跟我说那么多，我就问下多少钱！患者B：你们这些医生技术好不好啊？这个手术疼不疼啊...[详情]

口腔执业医师，北京大学EMBA，实战派接诊营销专家，民营齿科内部营销领军人，口腔医患沟通培训第一人，大客户接诊营销系统创始人。中齿(国际)医疗培训机构首席讲师，《赢在接诊》牙医手机互动栏目创始人，优势管理运营模式专家。 从事口腔医院管理工作16年，现任多家口腔医院管理顾问，曾成功辅导过百余家民营齿科机构，推动了无数口腔机构的发展和腾飞。 主要课程及著作：《赢在接诊》《医患沟通艺术》《种植牙接诊教程》《大客户接诊营销实战培训》《咨询师接诊模式落地课程》《口腔医生实用接诊图谱》等。
现年50岁,大学本科学历，妇产科专业，意向岗位：行政财务类-行政院长，期望月薪30k，同岗位工作经验12年，期望工作城市：深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验，擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠，有意者联系。...[详情]
莆藉，在莆藉医院从事市场部主任多年，有经验丰富的顾客引流方法，成功的市场开拓方案，有需要的老板可联系，微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年，熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年，擅长开发和复诊模式，临床医学专业毕业，男科资源丰富，对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验，要求市级以上平台。...[详情]
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