我已ä¸å†æ‹…ä»»ç¥žæœ¨åŽ¿å§”ä¹¦è®°ï¼Œè¿‡åŽ»å› ä¸ºä¸å¤ªå¥½è®²è‡ªå·±ä¸»å¯¼çš„事情,现在我作为æ—观者,能更客观地看待神木医改。神木医改走过三个年头,其概括起æ¥ï¼Œå°±æ˜¯ç®€å•一å¥è¯ï¼šæœ‰æ¡ä»¶å…费医疗。
在推行神木医改之å‰ï¼Œç»è¿‡åŽ†æ—¶ä¸€å¹´å¤šçš„è°ƒç ”å’Œæ€è€ƒï¼Œå‚考过很多ä¸å¤–æˆåŠŸçš„åŒ»æ”¹ç»éªŒï¼Œç‰¹åˆ«æ˜¯å°åº¦å…费医疗制度,从而形æˆäº†æœ‰æ¡ä»¶å…费医疗的有效制度。神木医改有以下五个显著特点:
第一,制度简便易行,农民一看就éžå¸¸æ¸…楚。
第二,花费ä¸å¤šã€‚神木实行å…费医疗第一年,人å‡åŒ»ç–—费用380多元,第二年420元。从2011å¹´1至10æœˆä»½çš„æ•°æ®æ¥çœ‹ï¼Œäººå‡ä½é™¢è´¹ç”¨çº¦370å…ƒï¼Œæ¯”åŽ»å¹´åŒæœŸæœ‰æ‰€é™ä½Žã€‚
第三,监管容易。借助信æ¯åŒ–手段,神木对全县40多万人民群众的看病报销实行网络化管ç†ï¼ŒåŒ»ä¿éƒ¨é—¨ç›‘管到ä½ã€‚å…费看病并没有招致患者蜂拥而至。这说明,è°éƒ½ä¼šäº‰æŠ¢å…è´¹åˆé¤ï¼Œä½†æ²¡æœ‰ç”Ÿç—…的人肯定ä¸ä¼šåˆ°åŒ»é™¢åŽ»æ‰¾ç—…ï¼Œä¸ä¼šå å…费医疗的便宜。
第四,å…费医疗切实解决问题,基本解决了看病难ã€çœ‹ç—…贵问题。
第五,实现平ç‰ã€‚神木没有把人分æˆä¸‰å…ä¹ç‰ï¼ŒåŽ¿æ”¿åºœå®˜å‘˜ä¸Žæ™®é€šå†œæ°‘éƒ½æ˜¯ä¸€æ ·çš„çœ‹ç—…æŠ¥é”€å¾…é‡ã€‚有钱人有æƒåˆ°å¤–地就医,但ä¸äº«å—åŒ»ä¿æŠ¥é”€ã€‚
现代领导者如果ä¸ä¼šåº”ç”¨å¸‚åœºç»æµŽä½“制下的游æˆè§„åˆ™ï¼Œåº”è¯¥æ˜¯ä¸æˆåŠŸçš„ã€‚åœ¨äººç±»åŽ†å²çš„æ•°åƒå¹´ä¸ï¼Œå¸‚åœºç»æµŽä½“制ä¸è¿‡200å¤šå¹´ï¼Œä½†å®ƒåˆ›é€ äº†äººç±»å…¨éƒ¨è´¢å¯Œçš„97%。
ç¥žæœ¨åŒ»æ”¹èƒ½å¤Ÿé¡ºåˆ©æŽ¨è¡Œï¼Œæ£æ˜¯å› 为较好利用了医疗æœåŠ¡å¸‚åœºã€‚ç¥žæœ¨åŽ¿åŸŽæœ‰åå‡ å®¶æ°‘è¥åŒ»é™¢è·Ÿå…¬ç«‹çš„县医院一起å‚与医疗改é©ï¼Œä¸€èµ·éµå¾ªåŒæ ·çš„æ¸¸æˆè§„则进行竞争。通过竞争,å„家医院的软件ã€ç¡¬ä»¶å’ŒæœåŠ¡è´¨é‡éƒ½å¾—到æå‡ã€‚县医院过去一家独大,现在也ä¸å¦„自尊大了。
医疗市场开放,使得è€ç™¾å§“对医疗æœåŠ¡çš„æ»¡æ„度æé«˜ï¼ŒåŒ»ç–—费用上涨也得到控制。医疗市场没有竞争肯定ä¸è¡Œï¼Œä¸€å®šè¦æœ‰å…¬ç«‹åŒ»é™¢å’Œæ°‘è¥åŒ»é™¢çš„åˆç†é…制和竞争,如æ¤ä»¥æ¥ï¼Œå…¬ç«‹åŒ»é™¢æ”¹é©æ‰èƒ½æœ‰æ•ˆæŽ¨è¿›ã€‚
我国医改之路应找对方å‘,如果方å‘错了,越改越麻烦。决ç–层è¦å–„于å‘现基层探索ç»éªŒçš„价值。
ç¥žæœ¨åŒ»æ”¹ä¹‹äºŽå…¨å›½ï¼Œå…·æœ‰æ™®éæ„ä¹‰ã€‚å¦‚æžœå›½å®¶è´¢æ”¿äººå‡æŠ•å…¥300~400元,能把群众看病难ã€çœ‹ç—…è´µçš„é—®é¢˜è§£å†³ï¼Œå½“ä»Šå›½åŠ›å®Œå…¨æ‰¿æ‹…å¾—èµ·ã€‚è¿™éœ€è¦æ‰§æ”¿è€…转å˜ç†å¿µï¼Œå›½å®¶æ¯å¹´æŠ•入数åƒäº¿å…ƒï¼Œè§£å†³äººæ°‘看病就医难题,消除人民åŽé¡¾ä¹‹å¿§ï¼Œå°†è°ƒåŠ¨äººæ°‘çš„ç”Ÿäº§ç§¯æžæ€§ï¼Œåˆ›é€ 更多财富。
我希望,神木的å…费医疗ç»éªŒé€æ¸èµ°å‘全国。如果国内财政收入充沛的地区实行å…费医疗,肯定能比神木åšå¾—更好。有些事情想象起æ¥å¾ˆå¤æ‚,但真æ£å®žè¡Œèµ·æ¥å¹¶ä¸å¤æ‚。我切盼,å…è´¹åŒ»ç–—å°½å¿«æƒ åŠæ›´å¤šå›½äººï¼Œçœ‹ç—…éš¾ã€çœ‹ç—…贵早日在ä¸å›½å¤§åœ°æ¶ˆå¤±ï¼Œä¸è¦å†æœ‰ç—…æ— æ‰€åŒ»çš„æ‚²å‰§ä¸Šæ¼”ã€‚, http://www.100md.com(éƒå®æˆ)
百拇医è¯ç½‘ http://www.100md.com/html/paper/1674-3989/2012/02/14.htm
