2013年2月，湖北省武汉市提出了年内创建25家医联体的目标，现已创建28家。作为最早开展城市医疗联合体改革试点的城市，武汉的医联体构建进入全面铺开的关键时期。
如何能保证新兴的医联体有动力实现内部人、医、财和信息的“四通”，从而达到医联体构建的目的？政府的角色扮演尤为重要。
成为医联体的总指挥，负责顶层设计，是武汉市卫生和计划生育委员会希望扮演的角色。其希望在医保支付等相关改革的配合下，通过落实社区首诊等政策，平衡医联体内的各方利益，引导构建医联体。, 百拇医药(张文燕)
百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1674-3989/2013/16/02.htm
