健康产业创新阻碍重重

 许多人认为当下的创新还不够多、不够快，这是为什么？

 首先，我认为一个很重要的原因是，我们没有给创新者提供应有的舞台。创新者应具备三大基本素质：激情、毅力和能力，创新者往往能够独辟蹊径，甘于寂寞，潜心做研究，然而这样的人往往没有一席之地，这是当下中国创新所面临的真正瓶颈。

 其次，健康产品的创新也面临着重重阻碍。健康产品的创新与其他产品的创新不同，专利保护和价格保护不能激发健康产品创新的积极性。因此，我国应缩短创新药审批的时间，使能提高人民健康福祉的产品尽快投入使用。政府和社会基金也应当在产品研发上加大投入，以提高产品创新的积极性。然而当下，创新的社会环境杂乱无章，创新本身的成本和证明这是创新产品所耗费的花费比较起来，相对较低，而制假的成本又太低，国家却没有相关的政策约束，无法对扰乱创新市场环境的行为予以制裁。

 第三，创新的主体应该是企业而非高校。纵观全球，所有创新理念最后都是由企业转化为产品的。高校与企业的结合至关重要，而在高校和企业之前却缺乏一个专业又有公信力的机构来促成这一结合，导致高校的研发者对企业信心不足，造成了创新理念不能及时转化为产品。

 上海领跑健康信息化

 我所理解的健康信息化的创新，是要在整个中国范围内形成一个跨医院、跨区域的互联共享的网络。上海作为领跑者，已经打破了医院间壁垒，基本完成了区域健康信息化。

 基于以上的大健康的概念，上海在实行健康信息化的过程中做到了三点创新：技术创新、策略创新和管理创新。

 第一，对技术创新而言，医院信息化平台建立之初，使用的是不同的语言，上海创新性的应用了“异构分享”的技术实现了语言的统一。

 第二，策略创新。上海借鉴了国际经验，在两年间，建立了信息化数据库，将所有患者的病例信息纳入其中，实现了全市统一挂号，患者信息的互联共享避免了重复检查，信息系统内记录了患者的病例以及过敏史，如果医生开会导致患者过敏的药品，系统会予以提示。

 第三，管理创新。上海下一步将应用医生信用危机管理，这将有利于对医生的管理。未来，患者可以在网上查询检查结果，并检索到检查结果所对应的疾病，这样的创新举措将改变未来的医疗行为和管理模式。

 最终归结为一点，所谓的创新，就是管理者不受现有的体制机制模式的影响有所突破，有所改变。, 百拇医药(高解春)
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1674-3989/2014/13/04.htm