广元古称利州，位于四川省北部，自古就是川陕甘毗邻地区的交通枢纽，素有“蜀北重镇”之称。独特的地理位置，为当地医疗机构的发展提供了无限潜能。

 作为川北首家三级医院，广元市中心医院一直是广元地区医疗卫生服务的主要提供者。但由于长期与区域内医疗机构定位相似，其医疗特色并不明显。直到2011年，被列为四川八大地市级区域性医疗中心之一后，医院的特色化战略才更加清晰。

 在院长马兵看来，区域医疗中心的构建与地市级医院建设有很大差异，“所谓区域医疗中心，除了要提供代表该地区先进水平的医疗服务外，还要承担人才培养、医学科研及标准制订、资源调配等职能。”

 区域医疗中心的建设为医院发展指明了方向，但同时也对医院的各项能力提出了更高的要求。马兵坦言，虽然同为区域医疗中心，但是跟其他城市医院还有一定差距。“打铁还需自身硬，医院目前首要任务还是发展自己，不断提升辐射能力。”在马兵的眼中，唯有具备应有的医院规模、专家实力、病床数量、诊断质量和治疗效果等辐射能力，医院才能吸引周边地区的疑难危重症病人前来就医，才能发挥区域医疗中心的区域龙头作用。

 不过，占地只有30亩的医院本部，难以为医院发展和转型提供必要的基础支持。“医院的学科发展与人才培养，都离不开一定的经济基础。”面对医院本部扩张困难的现实，马兵将目光投向了院外。他表示，医院除了今年要在东坝建设一个近3万平方米的分院外，未来还将在广元新区建设一所占地500亩地的综合性医院。而其最终目标，是将医院建成一座具备4500张床位的医疗航母，为区域医疗中心功能的发挥打下坚实的物质基础。

 显然，区域医疗中心的建设，并非仅是硬件实力的扩充，更重要的是发展理念的革新。马兵表示，城市综合性大医院向区域医疗中心的转型，将面临四个转变：即向解决疑难病症和解决急危重病人转变，向城市社区的主体地位转变，向培养各级各类医学人才转变，向创新知识、提高科学研究水平转变。

 正是基于此转变，从2012年底开始，马兵就有意识地在人才培养和设备采购方面做准备。医院还跟北大医学部联系，尝试通过科室托管为医院引入人才和技术。“传统的科室帮扶仅仅停留在技术层面，而科室托管可以充分调动外聘专家的积极性，带动医院科室管理、人才和技术的全面提升。”马兵表示，通过科室托管的模式，医院未来要与国内顶尖的医疗机构合作，力争填补医院尚无国家级临床重点专科的空白。

 率先提升自身能力，随后扩散影响力，最后再整合区域医疗资源。这是马兵为打造区域医疗中心设定的三部曲。如此宏伟的战略目标背后，隐藏着马兵一个朴素的想法，那就是不让广元地区的公众因医疗技术而远奔他乡，“若这个目标实现了，区域医疗中心的目标就算达到了。”, 百拇医药(张贵民)
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1674-3989/2014/10/22.htm