有时候，企业没有雇用到合适的人选，管理者更多选择让员工待在岗位上，虽然这比调岗更简单——但实际不然，让员工在不合适的岗位上蹉跎，特别是当他们明显不会取得成功时。你可以态度和蔼，跟员工好好沟通，但不能太和气。你要果断，干脆利落地帮助员工过渡到能发挥所长、取得成功的岗位上。从长期看，迅速解决员工的问题有助于促进企业文化发展和提高生产力，那样你会吸引到具备相同价值观和信念的员工。, http://www.100md.com(张凌)
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