
æƒåŠ›ä¸Žæ°‘å¿ƒä¸å¯å…¼å¾—?许多人一旦进入管ç†å±‚,他们的行为就会å‘生这ç§å˜åŒ–ã€‚ç ”ç©¶æ˜¾ç¤ºï¼Œä¸ªäººæƒåŠ›å®žé™…ä¸Šå½±å“ç€æˆ‘ä»¬ä¸Žåˆ«äººäº§ç”Ÿå…±é¸£çš„èƒ½åŠ›â€”â€”æŽŒæ¡æƒåŠ›çš„äººå¾€å¾€ç¼ºä¹åŒæ„Ÿèƒ½åŠ›ï¼Œè¯»ä¸æ‡‚别人的情感,也ä¸èƒ½ä½¿åˆ«äººæŽ¥å—自己的行为。
员工们希望领导能力éžå‡¡ã€å¯Œæœ‰è¿œè§ã€å°½å¿ å°½èŒã€‚然而,能å¦ä¸Žä»–äººäº§ç”ŸåŒæ„Ÿã€ä¸ºäººæ˜¯å¦çœŸå®žå¯é ã€æ˜¯å¦æ…·æ…¨å¤§æ–¹ï¼Œæ˜¯åŒºåˆ†ä¸€èˆ¬èƒœä»»é¢†å¯¼å’Œå“è¶Šé¢†å¯¼çš„æ ‡å‡†ã€‚è‡ªæˆ‘æ„识最强的领导人能快速识别出滥用æƒåŠ›çš„ä¿¡å·ï¼Œç„¶åŽåŠæ—¶å›žåˆ°æ£ç¡®çš„轨é“。, 百拇医è¯(å¼ å‡Œ)
百拇医è¯ç½‘ http://www.100md.com/html/paper/1674-3989/2015/13/36.htm
