马云的话为正在转型的莆系带来舆论转机。而做这样事的还有曾批评其具有“基因缺陷”的《人民日报》。事实上，在发出上述言论一周之内，第一党报就发了题为《莆田系：抱团转型，甩开差评》的文章。文章称，通过健康总会，“内功”不足的莆田系医疗以整合资源为破题之策，这是莆田医疗健康产业转型创新的一次新机遇。

 成立于一年前的健康总会，由林志忠、林国良(香港康宏医疗集团董事长)和詹阳斌发起筹备，在成立后的三个月内，就有一万多名个人、六千多个单位入会，占据了全部莆系医疗单位80%。健康总会成立当天，即与工行、招行等6家金融机构签订战略合作协议，授信总额达到1600多亿元。“总会的成立，将对莆籍民营医院在药械采购、人才招聘、项目融资等方面的合作起到重要的作用，实现莆田系医疗抱团拓展。”健康产业总会广东分会会长林志程在接受媒体采访时表示。

 作为名誉会长的翁国亮看好莆系的抱团发展。他认为，团结就意味着大家要转变观念，往好的方面发展。江湖游医时代过去了，莆系正走在变革的路上。重塑莆系民营医院的形象，关键点和真正的突围方向还是要解决我们医院的核心竞争力，回归到“医疗”的本质。只有内部真正规范，能为患者解决疾病痛苦，获得大众的认可，我们才能真正赢得市场，走出一条产业的光明大道。

 会长林志忠在健康总会周年庆上对接下来一年的工作提出了要求。每一项都孕育着希望，看起来如此美好：

 “组织总会讲师团到各分会进行集中宣讲，共同提升健康产业老总们对行业持续发展的认识，使咱们更具持久的竟争力，以保持咱们在健康产业领域不可替代的地位。”

 “希望除西藏等少数分会外，各分行在本届笫二年内，至少有一个500张以上床位的专科医院或1000张以上床位的综合性医院项目立项。希望各地级市都有一个公私合营的医院项目，为地方医改树立样板。希望各省、州、市、县会员单位，在咱们体系内，总体上拥有10%左右的当地最顶尖专家，至少有一项技术或一款医疗设备在当地占有领先地位。”

 “希望各会员单位整体门诊量、住院量、手术量在总会成立第一年的基础上至少增加10%，患者不满意的部分减少50%，使口碑有明显的好转。希望各会员单位，在总会成立一年的基础上，人才培养数量增加10%，在时间、投资上，整体提高20%，以提升咱们人才培养数量与质量，使咱们更具有竞争力，以此来减少在人才方面的相互争夺，以减轻企业人力资源成本。”, 百拇医药(刘文生) 上一页 第 1 2 3 4 5 页
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