当前位置: 首页 期刊 《中国医院院长》 2015年第1期 编号:13122401 小众媒体的大时代理想(1) http://www.100md.com 2015年1月1日 《中国医院院长》 2015年第1期
  光阴荏苒，十年一瞬。《中国医院院长》杂志就这样迈过了它的第一个十年。

 十年前，是什么样的契机，让这本杂志出生，开启了它记录并影响中国医疗卫生行业的旅程；十年来，是哪些始终不渝的坚守和坚持，又是哪些汲汲前行的改进和创新，让它成长到如今的枝繁叶茂。

 首次亮相

 红底暗纹的封面，64页的骑马钉装帧，封面报道的主题是“医院院长迈进职业化”，“与院长同行”栏目采写的是北京同仁医院原院长韩德民……这便是《中国医院院长》杂志2005年1月创刊号最初始的亮相。

 这一亮相或许说不上令人惊艳，但对《中国医院院长》杂志的创始团队而言，就算时光流逝，心中仍然保持着对创刊号的鲜明记忆。“毕竟这是我们创始团队几个月殚精竭虑的成果。”杂志创始团队的主导人，现今已自主创办了“健康界”网站的赵红女士追忆道。
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 作为第一个入职《中国医院院长》杂志的创始团队成员，赵红还清晰地记得自己入职的日子——2004年9月5日，也正是从这天开始，杂志创始团队开始组建，并开始了内容的具体筹备与采写。

 然而，创刊号封面报道——作为一本杂志最核心的“题眼”——究竟应该选择关注什么样的问题，却在一开始就让创始团队陷入了纠结中。不是选择太少，而是太多，当时医疗行业内比较热的话题有很多，比如公立医院改制，比如企业医院剥离，这些话题都有着足够的分量，足以作为杂志封面报道的内容去加以挖掘和采访报道。

 纠结之后，最终的选择是“医院院长职业化”。对于刊名为《中国医院院长》的这样一本杂志而言，这样的选择有着不言自明的意味。杂志首次在读者面前亮相，什么样的封面主题才最能贴近院长这一群体，吸引他们的目光，体现对他们的关注与关爱？院长职业化的选题，抛开了事，而去贴近于人，不仅在一开始就体现了一本杂志的态度，也传递了一本杂志的温度。

, 百拇医药  对于人的彰显，可以说是《中国医院院长》杂志迄今一直坚持的一个方向。创刊伊始就设置“与院长同行”栏目，每期都用浓墨重彩的方式去采写一位院长在管理上的所为所行，并挖掘这背后的所思所想。而首期采访的院长，就选择了当时颇为活跃的北京同仁医院院长韩德民，当时他所领导的同仁医院，不仅开创了公立医院引进MBA毕业学员的历史，并开启了同仁品牌的资本化运作之路。

 除了杂志内容的纠结，《中国医院院长》杂志创业初期较为简陋的办公条件在创始团队的回忆中也印象鲜明。

 赵红回忆起那段经历，笑着说，“那段时光可以用‘刀耕火种’四个字去形容，我们招的美术编辑都要自带电脑上班。”

 应时而生

 “传媒对时代的启蒙价值。”为什么要做一本专注于院长的杂志，为什么是那个时间点来做？谈及《中国医院院长》杂志的创办，赵红用了这样一句话来表达杂志的应时而生。
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 这种应时而生，一个方面缘于当时医疗卫生行业的缺失。“怎么让我们的医疗卫生服务体系变得更好，让供给能和需求匹配起来？在这个体系中有着方方面面的各个层面的人，对于一个媒体来说，我们的选择是，通过影响这个体系中最有影响力的人——医院院长，进而去影响我们的医疗卫生服务体系，影响一个时代。”赵红表示，这是当初选择创办《中国医院院长》杂志的一个初衷。

 我国医院院长往往都出身于“医而优则仕”，相较于其他行业，在专业管理上是有所缺失的。赵红说，“这种缺失会加大医疗卫生服务体系的无效率，所以我们倡导医院院长的职业化管理，并且利用杂志这个平台尽可能去为院长们提供好的管理案例，好的管理工具，希望院长们用更好的管理服务去弥补医疗的供需矛盾。”

 除了行业需要，《中国医院院长》杂志的诞生同时还缘于我国媒体行业的不断发展。20世纪90年代，媒体开始走向市场，很多财经类、社会类媒体都纷纷走上市场化运作之路，21世纪初，这种现代传媒运营的理念开始进入医疗行业。赵红回忆说，“当时医疗卫生行业媒体整体上都还缺乏市场化、品牌化运作的理念。我们把财经类媒体的成功运营经验‘搬到’医疗行业，就能比较快地建立起领先优势。”
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 同时，医疗行业媒体又有着较高的进入门槛，业外记者要想进入这个行业，需要有一段较长的熟悉“行业地形”的时间，而这无疑有利于抢先进入的《中国医院院长》杂志保持领先优势。

 这些都是让原本在“宽众”财经媒体《中国经营报》担任中层的赵红，选择进入医疗媒体行业，做一本“窄众”杂志的重要原因。回忆起当初的选择，赵红说道，“《中国医院院长》杂志的出版方吉林出版集团在医疗媒体上集群化、规模化运营的战略构想也吸引了我。”

 在这个战略构想中，吉林出版集团将在北京建立医学传媒集团，通过创办《中国医院院长》杂志、《医师报》，再加上原有的《中国社区医师》杂志，分别锁定着医疗服务体系中的不同群体——医疗卫生行业管理者、专科医师、社区医师，实现对医疗行业人群的全面覆盖。这种整合运作，可以资源互补，也能够更好地彰显医学传媒集团的影响力，而这也正是卓信医学传媒集团的由来。

 回忆起在《中国医院院长》杂志的职业生涯，赵红说，“我选择了《中国医院院长》杂志，《中国医院院长》杂志也成就了我。所以我要说，感谢原卓信医学传媒集团董事长单书健老师，当时能把《中国医院院长》杂志这个平台交给我来运作。”

 情怀先行

 在卫生行政官员中，现任国家卫生计生委体改司司长的梁万年，是较早和《中国医院院长》杂志结缘的。

 而他和杂志结缘的最主要原因，就是因为对杂志的欣赏。也是因此，他在杂志创刊的第二个年头，就欣然同意了杂志的邀请担任总编辑一职。“在当时，医疗行业能出现这么一本杂志，是让人惊喜的，不同于那些发表论文的医院管理杂志，《中国医院院长》杂志贴近一线而做深度的采访报道，这能给这个行业中的管理者带来很多的启迪与思考。”梁万年司长告诫道，《中国医院院长》杂志千万不能丢失掉这样的风格。, 百拇医药(许定河) 第 1 2 页 下一页
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