关联感是人与人之间表示对他人重视的一种心态和能量的互换。大多数领导者在那些能够帮助员工展现价值感的关键时刻往往缺席。领导愿景过于倾向于追求工作成就感，代价就是会牺牲掉员工的切身体验。一个团队的成功大多仰赖于领导与直接下属的关联模式，以及他或她赋予直接下属延展这种模式的权力。如果想建立起与团队间的相互关联感，领导者不妨如此对待下属：赞美要具体、感谢要大声、想法要倾听、信息要透明、反馈要及时、分享要坦诚、名字要牢记。, http://www.100md.com
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