【摘 要】基础设施的建设或者增容改建是建筑工程项目竣工并及时投入使用的可靠保障；工程项目的前期工作包括立项、安全管理、工期协调、可行性研究、规划设计等，是一个工程项目快速实施的基本保证，必须扎实做好；同时只有加强技术分析和科学管理，才能在处理好工期与质量、工期与成本关系的基础上实现快速施工。汕头市中心医院的门急诊医技综合楼项目为整体新建项目，具有设计先进、功能齐全、造价制约合理、新材料应用多、环境具人性化等特点。本文具体探讨了其施工管理的过程与策略，需要做好与设计、施工、监理以及相关的政府行业部门等单位之间的协调、管理工作；进行施工现场的质量、安全、文明管理工作，从技术准备、模板工程、混凝土工程、钢筋工程进行了具体的施工管理论述。

 【关键词】大型综合医院 门急诊医技综合楼工程 施工管理

 【Abstract】Infrastructure construction or capacity is rebuilding construction project completed and promptly put into use the reliable guarantee； the preparatory work for the project including project ...... 第 1 2 页 下一页
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