随着市场经济不断发展，公路体制改革的不断深入，近几年，物资供应单位已被无情地抛向市场。在新的形势下，懂经济、懂管理、懂技术人才成为我们立足市场的根本。21世纪是知识化、信息化时代，知识经济的浪潮带来激烈的竞争和压力。优胜劣汰，适者生存是自然法则。加强职工队伍建设，提高全体员工的综合素质，是摆在我们面前的一项重要任务。

 如何开发现有的人力资源，使单位、职工能做到双赢，是我们这些人力资源管理者所要考虑的问题。根据人力资源管理理论，培训是建立一支以较少投入获得最大产出的员工队伍的唯一有效的方法。成功和有效的员工培训和培养计划，不仅可以提高员工素质，而且满足了员工自我实现的需要，从而增加了企业的凝聚力。江泽民同志在2001年“七一”讲话中特别强调指出：“不断提高工人、农民、知识分子和其他劳动群众以及全体人民的思想道德素质和科学文化素质，不断地提高他们的劳动技能和创造才能，充分发挥他们的积极主动性、创造性，始终是我们党代表中国先进生产力发展的要求，必须履行的第一要务。”江泽民同志的讲话，也对提高职工队伍素质提出明确要求。

 怎样在市场经济条件下进行职工的培训教育呢？本人以为，应该从四个方面有所突破：一是领导观念有突破，各级领导应切实重视职工教育培训，把职工教育培训作为第一要务来抓，为教育创造良好的环境并保证培训资金及时到位。二是在培训的理念、培训方向、培训方式有创，信息时代，网络和计算机技术发展突飞猛进，应该充分利用这一先进的技术资源。三是在培训认识上要有突破，要使职工认识到提高自身素质是自强、自立、自重的唯一途径，是市场竞争的唯一法宝。四是建立相应的激励机制，激发职工自觉学习，不断完善自我。在此前提下，我们通过以下几个方面来提高职工的综合素质。

 一、抓好思想品德方面的教育

 所谓人的素质是指个体的和群体的内在品质，包括政治思想、价值取向、思维方式、道德伦理、法制观念、文化程度、科学知识、审美情趣、生活方式、身体状况等诸多方面 ......
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