32持续开展医院感染培训医院感染管理不仅承担医院预防控制疾病的重要职能,而且是医院管理者的参谋和助手,医院感染专职人员素质的高低,是搞好医院感染工作的关键。近几年新业务不断开展，在医院快速发展与追求高、精诊疗技术开展的同时,医院感染预防与控制措施一定要同步实施,对不断出现的新问题要有配套的继续教育。如选派医院感染专职人员参加各类医院感染相关知识的培训，定期在院内举办医院感染知识培训班,由临床一线的专家针对目前的医院感染出现的新问题和重点问题进行讲解，并采取互动的方式进行沟通讨论，深化对医院感染的理解与认识，医院感染管理人员不是单纯的管理，要了解临床，才能充分发挥在预防与控制医院感染工作中的作用,也才能够胜任医院感染的管理和业务技术指导的工作。

 33标准化管理，完善相关规定人为的管理不如健全的制度约束，在医院感染控制方面完善标准的操作规范显得尤为重要，应规范到细节，而不仅仅是框架的说明。如：规范消毒剂、消毒器械与一次性卫生用品的管理法规，规范抗菌药物的管理制度，各类物品的清洗消毒、包装灭菌的质量标准及时修订和完善适合自己医院的各项管理制度和措施，规范操作规程，以便在工作中有章可循、有据可依。
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 34加强部门间交流协作，全面提高认识医院感染控制工作涉及的知识面广: 感染的预防、诊断和控制,相关危险因素的认识和干预及针对风险因素控制等，同时涉及医院的多领域、多科室、多环节、多部门的协调工作[4]；医院感染的控制不是单纯的某一个部门的事情，应该全员参与。每一个环节的疏漏都可能导致医院感染事件的发生，长期以来医感工作人员与医护人员的沟通不足，很多医护人员认为医院感染控制是管理部门的事情，所以就造成了很多制度的实施是为了应付管理检查，并不是从根本上积极参与，所以导致很多的措施不能真正有效落实。

 在医院内部可以建立如例会制度的医院感染管理人员与业务人员的交流平台，通过给各业务科室下发《医院感染诊断标准手册》等方式,使医务人员学习医院感染管理知识、医院感染诊断标准、预防及监控措施。对新人员岗前培训,对全院后勤、清洁员进行消毒隔离基本知识的重点培训。通过全员教育和重点培训,增强全体人员增强医院感染意识, 充分认识到医院感染管理工作的重要性,自觉主动参与和配合医院感染管理人员做好医院感染管理的各项工作。
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 医院感染控制工作任重道远，但是完全有理由相信，在国家的正确引导在全体医疗战线同仁的共同努力下，降低医院感染事件发生，提高医疗质量整体水平，我国医疗事业跻身世界先进行列不再遥远。

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