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急诊留观病房工作模式的建立与实践(医院管理)

  摘要:目的:建立急诊留观病房工作模式,加快急诊患者的分流,提高门急诊患者的安全管理,提高医疗资源的使用效率。 方法:建立急诊留观病房组织管理系统,包括建立护理管理组织,实行主管医生负责制,确定收治对象的范围、诊疗时间、医疗达标指标,设计急诊留观病房专用病历等。 结果:急诊留观病房工作模式建立的近两年中,急诊患者安全性、满意度提高。结论:急诊留观病房工作模式是对传统门、急诊住院模式的完善和补充,满足患者安全、方便、快捷、经济的医疗服务要求,同时提高普通病房医疗资源的使用效率。

 关键词:急诊;留观病房;工作模式

 【中图分类号】R197.323【文献标识码】C【文章编号】1674-7526(2012)08-0337-02

 随着社会的发展,医学模式的改变,人们对医疗护理服务质量和安全性的要求越来越高。在医疗资源相对匮乏的今天,住院难问题日益凸现,目前现有的住院治疗模式已不能满足患者需求[1]。我院是三级甲类的综合性医院,急诊科以救治创伤危重患者多为特点,日急诊量达200余人次,危重病比率达10%。由于危重患者多,医护人员的工作重心安排有冲突,为了提高急诊患者的安全管理,我院根据目前国内一些医院开展留观病房的先例,结合自身的需求和特色,适时地建立了急诊留观病房的工作管理模式,近两年来取得较好的效果,现报告如下。

 1管理模式

 1.1病房规模:急诊留观病房设置床位21张,配备吸氧、吸痰装置及必要的急救设备 ......
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1674-7526/2012/04/326.htm
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