[摘要]实施人才战略,培养建立一支高素质的管理人才队伍,是医院在医学模式转变后,开展“以病人为中心”的整体护理,使护理学科、护理教育向深层次发展的重要举措[1]。护士长是护理工作的领导者和组织者,加强自身建设尤为重要,护士长要在护士中间有威信,有号召力,真正起到领导者的作用,首先要对自己严格要求,处处以身作则,努力从各个方面完善自己,搞好自身建设,在护士中间起到表率作用。

 [关键词]护士长;领导艺术

 [中图分类号]R197.323

 [文献标识码]B

 [文章编号]1006-1959(2009)07-0202-01

 护士长在科内起着承上启下的关键作用,从某种程度上讲,护士长的言谈举止,对护理管理的成效,人心向背都会产生重大的影响[2]。以下综述个人体会。

 1对上多争取

 1.1大事请示:科内的重要事情应当请示上级,以求得上级的及时指导。如科内准备实施整体护理,护士长应把初步设想及打算向护理部汇报,征得领导同意,以得到支持,便于开展工作,值得提醒的是,在请示上级时,护士长应准备好对此事的处理意见,拿出上、中、下三策,以便上级决断时或择其一,或综合为一,或另有指示 ......
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