对于医院来说，财务管理的信息化需要因地制宜，根据医院定位、业务人员素质等条件进行医院财务管理信息系统的个性化发展。

 对于公立医院这样的医疗机构，财务、收费等信息一向敏感。一方面收费信息要对患者公开透明，另一方面要防止因内部人员暗箱操作而造成医疗机构的经济损失。如何防止职务犯罪，保障医院财务安全？信息化在医院形象建设和管理等方面起到了不可或缺的作用。曾经轰动一时的北京某医院的“石巧玲案”以及后来某著名医院的“马郸杰案”，给医疗机构的财物安全保障与信息化建设带来了一定的启示。

 类似于“石、马”的案件除了医院管理不严以外，与医院未能充分利用信息技术也有很大关系。个人权限过大与软件设计的缺陷同样给犯罪份子提供了可乘之机。

 当前医院财务管理模式

 公立医疗机构的财务管理模式主要是事业单位管理模式，实行差额预算管理。随着医改的推进和新的医院财务制度的推出，这种管理模式是否会有所改变，还需时间的检验。但无论怎样的政策推出，多数医疗机构的经济活动程序和运作方式都是大同小异 ......
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1671-3370/2011/05/19.htm
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