中国的改革开放从某种意义上讲是从安徽小岗村开始的，今天的安徽马鞍山市又在医疗卫生改革领域处于领先地位，以政事分开、管办分开、区域医疗资源整合为特色的“马鞍山模式”成为医改关注的焦点。为了更好地了解马鞍山的公立医院改革以及信息化建设，本刊记者于近日采访了曾担任马鞍山市卫生局局长10年，现任马鞍山市立医院集团总院长的何少锋院长。

 马鞍山市立医疗集团是马鞍山市深化医疗卫生体制改革，实施管办分开，并按照法人治理结构，于2008年重组建成的公立医院集团，下辖市人民医院、市妇幼保健院、市中医院、临床检验中心、药品器械采购管理中心、信息中心等分支机构。同时，医院还承办和托管了一批基层医疗卫生服务机构，现有职工总数2100人，病床1600张。

 市立医疗集团的成立，标志着马鞍山市公立医疗机构按照资源整合、提高效率的整体要求，正式迈向规模化、集约化的发展道路。集团组建两年多来，积极实施区域内资源重组，集团化发展以及向一体化的发展战略。通过干部人事制度改革和分配制度改革，建立起了权责明晰、富有生机、运转高效的管理体系，以及有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制。全面提升了医疗技术水平和服务质量，为马鞍山市广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。得到了国家和省、市的认可，2009年马鞍山市被列为安徽省医疗卫生体制改革试点城市，2010年初被列为全国16个改革试点城市之一。作为公立医院改革的先行者，“马鞍山模式”已经成为行业共同关注的焦点。

 政事分开，管办分开

 马鞍山市立医院集团总院长何少锋介绍：“政企分开、管办分开”是党的十七大报告中提出的一项改革任务 ...... 第 1 2 页 下一页
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