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 唐俐 付钰 何春红 桂林医学院附属医院手术室;

 【摘要】正随着生物医学、生物材料、组织工程学的迅速发展,骨科对植入材料的需求量也日益增高。目前,全国各大医院采用的都是零库存管理,所以,如何管理好骨科外来租赁公司成为急需解决的问题。2005年是卫生部制定的医院管理年,对骨科植入材料的管理

 【关键词】 一体化管理 骨科植入材料 外来租赁公司

 【分类号】R197.3

 随着生物医学、生物材料、组织工程学的迅速发展,骨科对植入材料的需求量也日益增高。目前,全国各大医院采用的都是零库存管理,所以,如何管理好骨科外来租赁公司成为急需解决的问题。2005年是卫生部制定的医院管理年,对骨科植入材料的管理已被列入重点管理项目之一[1]。因此
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  随着生物医学、生物材料、组织工程学的迅速发展，骨科对植入材料的需求量也日益增高。目前，全国各大医院采用的都是零库存管理，所以，如何管理好骨科外来租赁公司成为急需解决的问题。2005年是卫生部制定的医院管理年，对骨科植入材料的管理已被列入重点管理项目之一。因此加强骨科材料的管理，规范其购买、使用等过程，已成为各大医院管理工作的难点和重要环节，建立规范的骨科材料管理体系，已势在必行。我院从2007年开始实施设备科、供应室、手术室一体化管理骨科外来租赁公司，对其进行规范化管理。现介绍如下。