从上世纪九十年代末的1998年,跨国制药企业开始计划把研发中心设在中国,到2005年,由于跨国巨头大规模进驻中国的行动进入投资缓冲期,跨国公司的投资方向从产业投资开始向注重研发投资转变,随之而来的跨国制药企业国内研发人才的争夺战也开始打响。
投资分析家说,中国和印度是现今世界上最好的两大投资市场。
持续增长的中国医药市场,是高额回报吸引了跨国企业的目光。跨国医药在中国寻求不断扩大持续增长的目标,采取了通过“并购”竞争者把持的蛋糕来扩大自己的市场,或者,可能通过拉动整个行业的消费额度来创造新的需求,并将满足这些需求纳入到整个企业的行为中去。跨国医药企业进驻中国市场,在给中国本土医药企业带来新技术和先进管理经验的同时,也给本土民族工业带来了冲击和挑战。
变革的过程,就是不断创新的过程;创新的过程,就是发展壮大的过程。
企业发展的过程是循序渐进的过程,从无到有、从小到大。跨国企业也不例外。雄厚的资金实力、丰富的市场管理经验和适合国际市场的研发创新,练就了跨国企业敏锐的市场洞察力和抗风险能力。
20世纪90年代以来,随着世界政治经济格局和科技发展出现的一系列变化,全球排名前20位的诸多跨国医药企业先后将核心战略转移到中国市场,通过合资合作、兼并、投资办厂等方式,及时为适应环境变化进行战略组合、业务重组和管理结构调整,引进新技术、新策略和新的管理手段,对中国市场进行了强有力的投资扩张。
从2001年12月11日中国正式加入世贸组织到现在的4年间 ......
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