作者简介：

 左华武汉大学MBA，1999年参加工作，先后供职于中美华东，赛诺菲-安万特，西安杨森、齐鲁制药等企业，历任销售代表，销售主管，销售经理，KA经理、销售总监及培训总监等岗位，始终专注于处方药医院营销，曾经获得过赛诺菲-安万特公司2005年度全球销售冠军。目前是一名医院管理咨询顾问，专注推动医院管理现代化，尤其是基于RBRVS的医院全面绩效体系咨询项目的落地实施。

 如何能够像院长一样思考，当然是学习院长的语言。院长的职责是医院管理，让我们一起来看看院长都关注哪些医院管理的话题。我们重点讲四个方面：医联体建设与分级诊疗；临床路径与DRGs支付；学科建设科室战略规划；基于RBRVS的绩效改革。

 一、医联体建设与分级诊疗

 分级诊疗是国家基本医疗制度。2017年，习近平总书记在全国卫生与健康大会上明确提出，分级诊疗制度是五项基本医疗卫生制度之首，要大力推进。随后发布的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发〔2015〕38号)、《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发〔2015〕70号)、《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号) ...... 第 1 2 页 下一页
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