加薪为何这么难？
江铃入职这家公司已有两年，以往在一家大型外企，薪资制度都很完善，升职加薪都有据可依。现在江铃在这家中小型公司做中层管理，面试时，老板给她画了一个大饼，说如果效益好，每年都会加薪和发年终奖。去年年底，公司的确发了相当于2个月月薪的年终奖，但是却没有加薪。之后，老板安慰江铃，等以后公司上了轨道，一定会实现加薪的诺言。
朋友劝江铃，这不是已经发了年终奖吗，老板画的大饼哪能全部当真。可江铃觉得年终奖和加薪是两回事儿，年终奖到底不固定，今年多，可能明年就少，但是薪水一旦涨上去就是固定的，自己的利益更能得到保障，何况加薪本来就是老板承诺过的。现在江铃很后悔没有把加薪的事儿落实到合同上，让老板有了空子可钻，现在说“以后”加薪，可以后到底是什么时候啊？
眼看着又要到春节了，老板似乎仍然没有给江铃加薪的准备。例如，江铃暗示老板，自己在以前的公司，都是每年固定有5%的加薪，老板说，自己的公司不能够和跨国大公司相比；江铃又暗示老板，说今年公司效益比去年还好，可老板又说，明年在新项目上会有更大的投入，希望大家可以一起打拼.......说来说去，老板死活都不提加薪的承诺。
江铃在想要不要干脆找个机会跟老板明说加薪的事 ...... 第 1 2 页 下一页
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