每个企业内部都有自己的一套规则，任何部门都需按制度办事，每个岗位也有自己的工作职责，大家“关起门”只需干好本职工作即可。但企业其实就是一个“小社会”，自立门户、与世隔绝自然不是最好的生存方式。

 企业要发展，必须跟外面的大社会接轨，打破原有的秩序，人与人之间要流动，只有企业内部的“风水”转起来，发展才会更加顺畅。内部“风水”要如何流动？那就需要人员动起来。

 把企业的内部人员进行岗位交替，而不仅仅是做本职工作，鼓励员工多方面发展，为的是激发员工在不同领域的潜能，为其制定更适宜的职业发展通道。例如，一名办公室的行政主管，可以让他去尝试做财务。

 企业风水与建筑风水有相通之处，让人在内部流动起来，就是从内部打破平衡，其中包括种种利益平衡。做管理并不是一蹴而就的，很多内在的不良因素都会限制内部的“风水”流动，公司曾经就遇到过棘手的管理问题。当时，企业内部老员工“倚老卖老”，不服从调配，影响了整个公司的氛围。但又不能直接辞退，毕竟都是曾经为企业做出过贡献的元老，该如何做？水泼不进，人推不动，这“风水”就坏死了。

 如何让风水流动起来，公司提出了内部“钉子户”概念，警戒他人，让老板下狠心才能解决问题。老板下了决心，这事就好办了，此举效果显著，老员工收敛了，新员工心态就好了，企业风水就像水车一样转动起来了!多岗位的交替，让人才充分流动起来，才会更有活力；对“唱反调”的员工不姑息，不纵容，才能保证企业的内部“风水”不被搅坏。, http://www.100md.com(何春艳)
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