死和亡是两个概念。死是阶段性的，亡是永久性的。多少次刀山火海他上了，多少次万丈深渊他跳了。死而复生，死而复得。

 凡是大人物、大成的人，往往都有着大坎坷、大灾难。偏偏是这些大坎坷、大灾难，使他们死而不亡。世界500强中的很多企业曾经“死”过多少次，但始终死而不亡。

 注重和而不同才能出現死而不亡，唯有和而不同，才能最终达到内和外顺、同舟共济的和谐、和美、和畅的氛围。世界500强都是这么过来的。如果没有经历那么多次死而不亡，怎么实现凤凰涅槃？也只有“死而不亡”才有资格称为企业家。

 (摘自《南方日报》 图/张文发), 百拇医药
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