随着医疗市场竞争日益激烈，尤其是民营医院在一级和部分二级城市的同质化竞争加剧，如何在这样的环境下保持竞争力，成为了医院管理者亟待解决的问题。面对经济形势的变化，民营医院的投资人和经营者面临着新的挑战，需要重新审视经营管理思路，避免陷入旧有的...[详情]

随着新医改的深入实施，基层医疗机构特别是乡镇卫生院面临着前所未有的机遇与挑战。新医改方案明确了乡镇卫生院的定位，旨在通过一系列政策措施改善基层医疗...[详情]

近年来，我国民营医院行业遭遇多重挑战，不少医院因各种原因陷入困境，甚至面临破产风险。然而，也有一些医院通过破产重整成功逆袭，东莞光华医院便是其中之一。困境与重生东莞光华医院是一家成立于2006年4月的综合性民营医院，占地面积200亩，规划床...[详情]

近期，国家医保局出台了一系列针对医疗服务价格的重大调整措施，特别是针对检验费用的大幅降价，引发了医疗行业的广泛关注。这一系列举措不仅为患者带来了实...[详情]

在民营医院的日常运营中，管理者扮演着至关重要的角色。他们不仅需要确保医院的高效运转，还要不断提升服务质量，以满足患者的需求。以下是民营医院管理者必须掌握的七个核心管理要点：1. 制度：管理的基石制度是医院管理的基石，它为医院的运作提供了明确...[详情]

近日，湖南省安化县人民政府发布了一则关于安化益汉医院因医疗器械使用管理不规范而遭受严厉行政处罚的消息，此事件再次引起了社会对医疗器械安全使用期限的...[详情]

民营医院在招聘院长时面临着一系列挑战，这些挑战主要源自于其与公立医院不同的运营模式和目标定位。民营医院需要的不仅是专业医学知识的领导者，更是能够驾驭市场化运作、追求效率和盈利的管理者。为何公立医院出身的院长在民营医院难以胜任？首先，公立医院...[详情]

现年50岁,大学本科学历，妇产科专业，意向岗位：行政财务类-行政院长，期望月薪30k，同岗位工作经验12年，期望工作城市：深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验，擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠，有意者联系。...[详情]
莆藉，在莆藉医院从事市场部主任多年，有经验丰富的顾客引流方法，成功的市场开拓方案，有需要的老板可联系，微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年，熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年，擅长开发和复诊模式，临床医学专业毕业，男科资源丰富，对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验，要求市级以上平台。...[详情]
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