到 2025 年医院必须做出改革，主要有以下几方面原因：

政策要求与医疗体系完善的需要：

医疗资源均衡布局的推动：国家致力于优化医疗资源配置，促进优质医疗资源的扩容和区域均衡布局。这要求医院进行相应的调整，以配合国家建立更多的国家医学中心、国家区域医疗中心，提升地市和县级公立医院能力，加强社区和农村公立医院建设等举措。例如，一些大城市的大型医院可能需要加强对基层医疗机构的帮扶和技术输出，基层医院则需要提升自身的医疗服务水平，以承接上级医院转诊的患者，实现医疗资源的合理利用。

深化公立医院改革的导向：公立医院改革强调公益性，要求医院回归本质属性和价值取向。这意味着医院需要在管理模式、服务定价、薪酬制度等方面进行改革，以保障公立医院的公益性，同时提高医疗服务的质量和效率。比如，改革医院的绩效考核制度，不再单纯以经济效益为指标，而是更加注重医疗服务的质量、患者满意度等因素。

社会需求变化的驱动：

人口老龄化的挑战：随着人口老龄化的加剧，老年患者的数量不断增加，对医疗服务的需求也日益多样化，包括慢性病管理、康复护理、老年医学等方面的需求。医院需要改革服务模式，加强相关科室的建设，培养专业的老年医疗护理人才，以应对人口老龄化带来的挑战。

民众对医疗服务质量要求的提高：人们的生活水平不断提高，对医疗服务的质量和体验有了更高的期望。医院需要在改善就医环境、提高医护人员的服务态度、优化诊疗流程等方面进行改革，为患者提供更加便捷、高效、优质的医疗服务。

科技发展的推动：

智慧医疗的应用：信息技术、人工智能、大数据、物联网等技术在医疗领域的应用日益广泛，为医院的发展带来了新的机遇和挑战。医院需要加强信息化建设，推进智慧医疗的发展，实现医疗信息的互联互通、智能辅助诊断、治疗和管理等，提高医疗服务的效率和质量。

医疗设备的更新换代：科技的不断进步促使医疗设备不断更新换代，新的医疗设备和技术能够提高疾病的诊断和治疗水平。医院需要加大对医疗设备的投入，引进先进的医疗设备，提高医院的医疗技术水平和核心竞争力。

市场竞争的压力：

民营医院的发展：近年来，民营医院发展迅速，在医疗服务市场中占据了一定的份额。民营医院在服务模式、管理机制等方面具有一定的灵活性和创新性，对公立医院形成了竞争压力。公立医院需要进行改革，提高自身的竞争力，以应对民营医院的挑战。

医疗服务市场的开放：随着医疗服务市场的不断开放，外资医院、互联网医疗企业等也纷纷进入市场，加剧了市场竞争。医院需要不断提升自身的服务能力和管理水平，以在竞争中占据优势地位。

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中国民营医院商学院副院长、来患者运营系统首席导师、医院经营院长实战训练营创始人。12年民营医院实践营销经历，走访、调研了300多家民营医院，指导100多家民营医院营销方案落地，积累了丰富的医院运营、营销经验，帮助100多位民营医院院长走出了困境，突被了医院经营瓶颈。