为了进一步加强医院管理，规范医疗行为，强化临床科室核心制度及执行力度，不断改进和提高医疗质量，5月6日，在山西惠民肛肠医院王全世院长的带领下，医务科、药学部、质控办等职能科室组成联合查房小组，对全院各科室进行了综合查房。
重点关注安全问题  力求防范一切隐患
由于医院流动人员多、贵重医疗设备多、危险物品多，客观上会存在一定的安全隐患。联合查房小组细致入微，对每一层每一室都进行了安全隐患的排查，医院是治病救人、市民聚集集中的公共场所，确保医疗救助的顺利进行，必须严格控制医院的安全工作，保障医院正常的医疗秩序。面对存在的问题，必须对医院安全工作采取新方法，制定新措施，保障医院健康稳定的运作和发展。
王院长强调：责任是抓安全的核心，作为医院来开展安全管理工作必须贯彻“安全低于，预防为主”的管理方针，健全各项安全管理组织，控制好医院、科室、责任人之间的明确关系，确保各方的安全，把安全管理纳入考核的内容，做到奖惩分明，提高工作人员安全责任感。
医技科室精益求精  面对重托不负众望
随后，山西惠民肛肠医院联合查房小组，对部分重点病人进行了医疗查房，并对医护人员就医疗核心制度与患者安全目标知晓情况进行了抽查，过程中，王院长对病历书写质量、重点病人管理、业务培训及医疗安全管理、医疗不良事件报告、各种病例讨论等工作提出了高度管理要求。重点询问了各门诊主任关于医技科室服务满意度及病人意见反馈等方面的情况，并在此方面，给予了指导意见。
王院长在听取了各科室针对医技服务等方面的汇报与建议后，做出现场调度与工作安排。王院长表示：希望各医技科室正视检查中发现的不足，进一步挖掘研究潜力，积极开展新技术、新项目，带动科室全面发展。对于提出的问题要高度重视，及时解决，并形成长效机制。通过这种查房方式，职能科室要向临床一线延伸和靠拢，进一步加强与临床、医技科室的交流，倾听一线科室的意见和建议，未来医院在设备及药品采购等方面，要多听取一线的意见，及时解决并尽快落实，满足临床需求。
此次综合查房，进一步加强和完善了山西惠民肛肠医院临床科室的管理工作，对科室工作提出了更高的要求，今后将不断完善和丰富院长查房形式和内容，定期到各科室进行业务查房，与科室深入沟通，达成共识，及时发现问题，并尽快解决落实，不断提高和改进医疗质量和工作效率，推动医院各科室全面、协调、可持续发展。

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