扪心自问找原因

 成见不是一朝一夕产生的，也不是平白无故就有的。一旦发觉上司对你有成见，首先你就要扪心自问：那到底是什么成见？他为什么会有成见？然后再考虑相应的对策。如果那种成见对你无关紧要，也就不要放在心里，即使对你有较大的影响，也不要烦恼和急躁。

 上司对你有成见是不对的，但有成见不能全怪别人，恐怕与自己的某些言行也有关系，特别是与上司最初的接触中留下了不好的第一印象密切相关。如果自己确实也有责任，那么，要消除上司的成见，就要先从克服自己的不足入手。

 缄口不语勿张扬

 上司到底对自己有没有成见，这是一个很难说清的问题，只能凭感觉，要拿出证据来比较困难。即使你认为是证据，别人也会觉得事情本来就应该是这样，是你自己的神经过于敏感。

 因此，你发觉上司对你有成见后，不要声张。本来，上司对你有成见，只是你个人的感觉，别人不一定知道，如果你一张扬，别人就都知道了，有些人说不定还会幸灾乐祸呢。你到处张扬，一旦上司知道，他自然恼火，很有可能成见更深。如果不是特别大的成见，你不妨缄口不语，用沉默对待。时间一长，上司对你的成见说不定就慢慢消除了。

 我行我素佯作傻

 郑板桥的“难得糊涂”，如果运用恰当的话，实在是为人处世方面的一个重要策略。有些人处境尴尬，与上司相处不融洽，并不是水平不高和能力不强，而是自己太聪明、太清楚，什么事都明明白白，“聪明反被聪明误”。

 上司对你有成见，如果不会对你的前途有多大影响，或者只是轻微的，那就不妨我行我素。你当作不知道，当作没成见，以前怎样现在依然怎样，爱下棋就继续下棋，爱开玩笑就照样开开玩笑，不喜欢讨好巴结就不要去奉承迎合。有些事情，你不在意，人家也就无所谓；你越是在意，人家也就真把它当作一回事。

 关键时刻显本色

 成见的形成有一个过程，要让上司抛掉成见不是很容易的事，但也不是说无计可施了。最好的办法就是抓住适当的机遇，在关键时刻露一手，以一种全新的姿态，让大家和上司刮目相看，从而明白你到底是怎么样一个人。

 比如，上司一直以为你做事不够尽心，马虎粗糙，纰漏较多，原因是你一开始时做过一件不够细心的事。现在，有一桩比较复杂的清理资料工作要你做。为了消除上司对你的成见，你必须花大力气，用十分认真的态度来清理，争取做得井井有条。如果你认为反正上司对你有成见，你再做得好也是白搭，索性就应付搪塞，那就永远也不可能消除成见。

 悄无声息走为上

 你发觉上司确实对你有成见，而且根深蒂固，一时又不可能改变。这种成见，如果影响了你的事业发展，制约着你的前途，你可以考虑离开，到别处去发展。

 在准备离开时，不要抱怨，不要声张，不要到处说因为上司的成见所以才决定离开的，更不要和上司大吵一场后再愤然离去。假如这样，那是很不理智的，既会在原单位造成不好的影响，以后到新单位也不利。要有一种宽大的胸怀、豁达的气度，平静地告诉同事和上司，自己想到别处去试试，面带微笑地离开和告别。, 百拇医药(何智)
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