曾经红火一时的三九药店在三九重组陷入长期交困中也备受煎熬。今年8月10日，深圳国际高新技术产权交易所，三九旗下的三九医药连锁有限公司在此拍卖，三九连锁药店整体“打包”出售，起拍价仅300万元。拍卖结果，浙江中耀药业集团有限公司以1710万元拍得深圳市三九医药连锁股份有限公司93.6%的股份，从而将三九连锁1000余家药店收入囊中。当年三九集团创始人赵新先曾放出豪言，要让三九药店在全国遍地开花，如今竟被拍卖，沦落如此地步，其原因究竟是什么呢？
皮之不存毛将焉附
建立连锁药店曾在三九的战略上占有重要地位。三九集团当时的战略是三九连锁店网络、药品经销网络、中医诊疗网络及三九健康网络的“四网合一”。三九试图通过创建三九连锁药店，实现从制造型企业转向服务型企业的目标。在此之前，三九集团的多元化扩张计划已在紧锣密鼓地进行。
三九教父赵新先雄心勃勃，将国际巨头GE作为自己的榜样。早在上世纪90年代中期，三九便开始其多元化之旅，三九的触角伸向许多非医药行业。在1999年7月与GE总裁韦尔奇的对话中，赵新先首次提出三九的“500强”理想。那时三九已经完成了1994～1998年以低成本为主题的第一轮扩张。
多元化战略付出的是惨烈的代价：三九在非药业领域的扩张结果是无功而返。轰轰烈烈的“百县大战”几乎全军覆没；“老少边穷”地区发展战略 ......
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