23岁的东海舰队某舰副分队长叶某，因反复胸闷被紧急送往第二军医大学长海医院治疗。经诊断，这位年轻军官竟患有管状动脉瘤、急性心肌梗死，如果不及时诊治，随时会有生命危险。长海医院第一时间成立抢救小组。10天后，叶某在长海医院精心医护下康复出院。

 “我们要克服种种困难，当好官兵生命‘守护神’，用壮士扼腕的决心与魄力进行改革创新，为‘能打仗、打胜仗’提供坚强有力的医疗保障。”医院政委夏阳的话掷地有声。

 【确保医疗保障向实战聚焦】

 面对瞬息万变的高科技战争，救治流程和技术能否进一步提升？长海人找到了“内生外展”的改革道路。院长张从昕告诉记者，“内生式”改革就是实现服务对象的利益最大化，敢于向自己开刀的一种主动式改革。“外展”就是外展式开拓，包括有形的生存空间与交流空间的开拓和无形的政策空间与品牌空间的开拓。

 一项项改革措施迅速出炉：开展常态化卫勤练兵，推动专科医生向战地医生转变；立足人才和技术优势，提高创伤救治水平；尽快推出在部队叫得响、用得上的军事卫勤研究成果······
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 记者了解到，仅2013年，长海医院在卫勤保障能力上就取得累累硕果：顺利通过全军机动卫勤分队评估考核；在全军卫生装备大比武中，5名队员夺得检验专业组第3名；在中东维和、医学救援等重大军事行动中展现了出色的军事卫勤素质。

 【创新医疗模式惠及民生】

 通过手机，患者就可以实现掌上预约、挂号、查询及取单，还能了解最新的健康资讯，“掌上长海”模式是继率先在全国开放24小时预约挂号服务窗口、实施“一站式付费”等便民工程后，长海医院的又一创新服务举措。

 如果说为患者提供更便捷的服务只能算是锦上添花，那提高医疗质量才能让患者最终受益。围绕这一核心任务，长海医院进行了一次从内而外的改革。为加强科室质量管理，由52名主治以上职称医务人员组成科室质量督导员队伍，覆盖全院52个科室；开展“医疗质量与安全百日竞赛”，包括医疗安全专项整治、病历质量专项检查、合理用药专项管理、抗菌药物专项治理4个方面；推出联席门诊，为疑难和复杂的患者提供最权威的“一站式”服务。
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 【改革催生医院硕果累累】

 2013年年初的世界微创泌尿外科大会上，长海医院泌尿外科孙颖浩教授将他的“宝贝”——末端可弯的输尿管镜向国际同行展示。世界腔道泌尿外科学创始人亚瑟·史密斯教授听后非常兴奋，当场建议把该镜命名为“孙氏输尿管镜”。他说，这把世界上首创的“孙氏输尿管镜”将引领腔道泌尿外科学进入一个新的时代!

 “科研来自于临床，并反哺于临床”，正是这种理念催生了改革的不断发展。他们专门成立了转化医学办公室，制定了《长海医院专利管理办法》，2013年申报专利152项，上海市知识产权局批准该院为上海市专利工作试点事业单位；与同济大学合作成立“同济—长海前列腺癌转化医学联合研究中心”，与中国科学院营养所合作共建“营养所——长海医院慢性疾病转化医学中心”；深化学术交流平台，促进临床与基础、临床与临床、医学与其他相关学科的沟通；加强以临床实验中心为基础的公共服务，完善细胞生物学、分子生物学、免疫学等6个实验平台。

 仅2013年，长海医院就获得各类科研基金140项，各类科技成果20项。该院烧伤外科主任夏照帆教授成功当选中国工程院院士，夏照帆、李兆申教授双双获得“何梁何利基金科学与技术进步奖”。, 百拇医药(肖鑫 陶斌义 曹继军)
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