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三现指导法在提高护士长不良事件分析能力中的应用

  【关键词】 不良事件;三现;分析能力;系统改善

 护理不良事件是指在护理过程中发生的、不在计划中的、无法预计到的或通常不希望发生的事件 [1] 。在鼓励不良事件上报的同时,如何将分析重点放在整个系统及过程改善方面,成为护理管理者研究的热点。所谓“三现”指的是“现场、现物、现实”,即发生问题的时候管理者要快速到“现场”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决办法[2] 。我院自2018年1月采用三现指导法,针对性指导科室不良事件分析,着重引导分析系统层面、管理因素、环境因素的综合成因,逐步提高护士长的事件分析水平,提高不良事件讨论会的组织能力,从而寻求事件根本原因,避免同类事件再次发生,更能系统分析护理管理中的隐患,以便有效地进行不良事件的规避管理。现报道如下。

 1资料与方法

 1.1资料

 本院为集医疗、教学、科研为一体的三级甲等综合医院,现开放床位2832张,全院共有护理单元96个,护理人员1768人。于2018年采用三现原则指导法,对护理不良事件进行现场指导,分别统计实施前后1年内不良事件数据。

 1.2方法

 实施前采用传统电话沟通方法,实施后采用三现指导法,具体如下:

 1.2.1 护理部成立指导小组

 分管质量副主任任组长 ......
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1004-597X/2020/07/150.htm
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