摘 要

 医院基建部门职责应该如何定位？这看似简单的问题，对于很多相关管理人员来说，认识是模糊的。以至于在实际工作中有时缺位，有时越位，做的工作经常不到位。其实，要理清思路也并不难。首先是要注意应该“有所为，有所不为”。该设计做的、该监理做的、该施工方做的、该政府监管部门做的，让他们去做，他们的责任有法的依法，法律法规没有规定的通过合同条款约定。然后就是摆正自己的位置，分清有哪些事非我不行，责无旁贷。

 关键词

 基建 职责 定位

 Abstract

 How to position the responsibilities of the hospital infrastructure sector? This problem seems simple，But Many managers can't Understanding it clearly, so that they are sometimes absence or sometimes crossing the line in the absence of actual work. In fact, it is not hard to want to clarify ideas. First, managers should know their duties; second, they should strive to do their work.

 Keywords

 Infrastructure Responsibilities Locate

 一、把组织好前期策划和总体规划作为头等大事

 我国大多数医院无论规模大小都没有在基建部门以外另设置一个规划管理部门，规划管理的职能理所当然落在基建部门的肩上。但基建部门可能由于级别、地位和组成人员的自身素质等问题 ......
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1671-9174/2012/02/24.htm
您现在查看是摘要页，全文长 7228 字符。