有一片荒废了很久的沙滩。

 一天，来了一个农夫，他四处奔走，没有发现水源，最后，他失望地摇头叹息：“这儿种不了庄稼。”

 不久，来了一个挖煤的人。他走遍了沙滩的东南西北，用了很多器具，竟然发现了埋藏在地下的煤矿。

 那位农夫听说了挖煤人的收获，很是不服气，问妻子说：“我怎么没发现地下的煤矿呢？”妻子笑着说：“你是种庄稼的，你的眼睛只关注地面上的东西，关心土地上长不长庄稼或者是庄稼长得好与不好。而挖煤人是关注地面下的，关心地面下有什么可用的东西。如果换做一个地质学家，他可能比挖煤人更早发现煤矿。因为是他们所擅长的啊。”

 其实，挖煤人是靠着自己的“专业”，凭借着运气和努力才发现了深埋已久的煤矿。如今的团队时代，这种“专业”的力量非常值得我们关注。

 记得在一次讨论会上，一位业内专家针对目前医院工程建设的现状，曾直言不讳地说：“很多医院不缺钱，不缺人，在技术、资金和材料上不存在大的问题，但大家还是在感叹——为什么医院工程还是建不好？从根本上说，我们的建设模式有问题。”

 “首先，我们还广泛缺乏一些规则。如同有马路、有汽车，就是没有红绿灯一样。目前还缺少能制约整体建设模式的规则。虽然设计上有标准和规范，但设计本身，尤其是策划环节还不系统；其次，建设方有自己的想法，总喜欢设定一些规则。所以你会发现，很多设计方案是设计院按照建设方和一些咨询专家们的想法拼凑出来的，照搬照抄的较多，这往往会使建好后的医院经常看到这种现象：某个空间设计得很好，某些空间设计得较差，有参差不齐之感；第三，还存在依靠专业解决专业问题的力度不够。我们有些时候应多向专业学习，多解决问题。”

 这就是所谓的用“专业”的人做“专业”的事儿吧，毕竟我们的眼睛会被自身的“专业”蒙蔽。其实，我们不妨相信“专业”本身的力量，它可能会给您带来意想不到的收获呢!, 百拇医药
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