摘 要

 工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分，决定着一个项目是否能够达到投资预期目标的成败关键。因此，如何加强项目全过程的造价管理，成为工程建设项目中的一大难题。文章介绍了医院基建工程全过程造价控制的内容，阐述了全过程造价控制在医院基建项目中的应用，思考和分析了当前全过程造价控制的现存问题，对建设项目全过程造价控制的推广与应用有着积极的意义。

 关键词

 基建工程 全过程造价控制

 医院基建工程建设周期长、涵盖内容广，对功能设置、布局流程等均有较高的要求，是民用建筑中最为复杂和难度最大的一类项目，也是多学科、多部门协作的综合体现。如何合理使用人、财、物，将工程的工期、造价、质量管理贯穿于项目的全过程，将医院建设成为既满足功能需求且经济适用的综合建筑，成为医院管理者关注的重点。

 一、全过程造价控制的内容

 全过程造价控制的核心是按照基于活动成本核算的原理开展建设项目造价确定的一种技术方法，即在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段采用一定的方法和措施，把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

 实行建筑项目全过程造价管理的项目一般分为5个阶段：方案决策阶段、设计阶段、工程实施阶段、验收结算阶段和竣工决算阶段 ......
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