笔者感触：

新型商业健康险的筹资这块，假设条件是：医保个账支持；税优可以享受。

在上海，首年有200万份新增保单，件单价在300元至2800元不等，粗算一下，单城保费规模在30亿元。这太少了。

在上海，首年有400万份新增保单，件单价在600元至4000元不等，粗算一下，单城保费规模在80亿元。这好不少。

如铺向全国，能到了3000亿元新增保费么？估计非常够呛，一年肯定不到。

即便全国能到3000亿元新增保费，其中有一些客户来自惠民保退保，一些客户来自百万医疗退保。很粗地打个八折。

那么，也就是说新增这3000亿元保费盘子里，有20%是坑了惠民保、百万医疗的保费。那么，还净剩2400亿元新增。

对相关保司来说，这非常可接受。一些销售情况是客户从百万医疗退保，然后换保到新增商业健康险，左手换到右手。

并且顺手还吸纳了本来不属于我的客户、保单更换。

请注意，这还不包括：定期寿险、传统商业健康险、长护护理保险等的销售额。

感谢未名老师对本文的启发。

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工学硕士。目前就职于政策研究部门，研究员。关注医改进程与实际效果，跟踪了解最新政策发布和行业动向，直抒见解，志在提高效率、推动发展、响应创新。