笔者感触：

医疗险的待遇政策：起付线、报销比例、封顶线，以及配套的医疗服务网络、医疗行为控制、医疗质量等。

以百万医疗为例，承保次标体（请注意还不是既往症，那既往症怎么办？这是个问题）的责任内报销比例：可以是10%-100%，甚至更高或更低。但此时还是不是百万医疗？需要打一个问号。但总归还是保险方案。

或者，退一步说，总归还是保险方案或服务方案。消费者为什么会青睐呢？还是要看这些方案的综合赔付。辩证看：是看综合赔付，更是看客户健康服务获得感以及实际效果。假如获得感、效果做不好，就看赔付。

极端地，责任内报销比例10%，综合赔付都花在哪了？比如健康管理筹资、服务权益支出，是不是乱花钱？辩证看：必须要有比较清晰的价值主张、落地的实效。借助这个运行过程，需求侧、供给侧要一起做建设。

几个可能溢出的商业机会：一是相关方案定价可能很低；二是百万医疗变形可很多，支持做强个险、加保。

本文（图片）由作者（投稿人）自主发布于 @华夏医界网 ，其内容仅代表作者个人观点，并不代表本站同意其说法或描述，其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容（包含文中图片的版权来源），本站仅提供信息存储服务，不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》，如果此作品侵犯了您的权利，请在一个月内通知我们（文章来源下方“侵权申诉”按钮）或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com，我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载，但务必注明"来源于www.hxyjw.com"。
工学硕士。目前就职于政策研究部门，研究员。关注医改进程与实际效果，跟踪了解最新政策发布和行业动向，直抒见解，志在提高效率、推动发展、响应创新。