最近，有人说，医美这么好的生意，中国人为什么做得这么烂？

焜哥只想说，医美这么好的韭菜，为什么非要CPU后再去收割。

想赚钱可以理解，但是没必要先去踩一脚。

不知道这是不是没自信的表现。

焜哥还想说，既然觉得品牌重要，就别以撕逼开始。

论撕，医美最近类似事件可不少。

网红和网红，机构和机构，机构和个人，甚至厂家也不能落免。

比如曾经风光无限好的半D，如今就陷入风口浪尖之中。

半D危机，起因是一则公告。

但引起风暴，却是多年来积累不满的爆发。

这也是焜哥在最怕厂家谈运营里提到，厂家受到市场的反噬之一。

即便如此，肯定不能因为半D如今被骂的凶，就说做的烂。

实际上，如果半D是做的烂，相信人人都想做的这般烂。

因为实打实的销量和收入，确实让人羡慕。

半D，无疑已成医美最近几年的神话之一。

不过凡人修仙之路必定崎岖。

无论是谁，封神之路必然充满挑战。

半D就此迎来它的挑战。

有人说，这都是半D太过急功近利野蛮生长的咎由自取。

说的很有道理。

但是，倘若半D不是如此野蛮，那还会有生长吗？

是的，一向如此，绝对不是对的。

只是，如果重来一次，半D一定还是这样选择。

或者说，换谁都希望能这样选择。

更何况，很多时候不是我们不想选，而是我们没得选。

只有一条路，当然就必须杀出重围。

被逼无奈，只有杀出重围。

杀出重围，只是为了自己有得选。

逼上梁山，也是为了招安。

当匪只是一时权衡。

一直只想当匪的匪，注定没有前途。

在有能力选的时候，还在继续擦边冒险。

这就是半D的不对。

在医美，树大本来招风。

已经成为超声品类的王者，还不想着补齐功课，做好风险管理。

这就是半D危机的必然。

连医美机构，都知道做大之后力图让自己尽量合规。

生为上游龙头的厂家，还不知如此，那么风暴的爆发也是注定的结果。

有人说，半D已经在努力。

可这努力更多好像体现在负面的监控和举报之上。

实际上，在危机爆发的前几个月，就有类似质疑在发声。

可是半D都是以举报对待。

可能是质疑太容易过关。

也可能是半D真的很大，所以反应确实会变慢。

可惜市场不会因为你反应慢，对你更有优待。

反而会因为反应慢，会让风暴来临更大。

当然，半D不仅仅是反应慢，根本上就是傲慢。

觉得自己已经是老大，所以就有王者的心态。

不仅是仪器，还试图布局医美各领域。

这种布局也很正常，但通常要自己站稳脚跟。

在自己没站稳脚跟，就去抢别人的饭碗。

必然要时刻提防，提防别人砸自己的饭碗。

这样的结果就是在整个医美上游，半D不仅没有自己的朋友，还树立大量的敌人。

半D的敌人不止是上游。

有位朋友，一直是半D的忠实拥趸。

甚至其它品牌的免费打板，都一直弃之不理。

但后来发现，选择半D不能让他赚钱。

最后用脚投票，选择其它品牌的超声仪器。

这不是个例。

不少机构发现，选择半D之后，特别鸡肋。

原本用来盈利的工具，反而成为盈利的障碍。

有些机构，买了想放在自家其它分店使用，发现不行。

有些机构，买了没多久，发现有升级新设备。

刚刚付出的几十万，瞬间贬值。

还有不少机构，形容自己是和半D签下城下之盟。

背地吐槽，自己遇人不淑碰到渣。

机构发现，原本想用半D赚钱。

最后变成自己为半D赚钱。

因为傲慢，半D对此可能不太在意。

原本重要的合作伙伴，居然慢慢变成韭菜和羊毛。

决定医美销售是终端。

终端都集满怨气，火山爆发也只差一个临界点。

当然还有让不少医生背后吐槽的认证。

生产枪的工厂给枪手认证。

生产车的公司给车手发照。

这都是荒诞之事。

更何况，在医美，一直都是以医生为核心，为发动机。

医生一直是医美的一线战士。

没有人会在战场上得罪一线战士。

而医美，现在就是在刺刀见红的竞争和战斗。

如果一款武器，战场上战士都抛弃，即使是王者，也会被时代放弃。

这一点，不到放弃的那一刻，就不会理解。

甚至还可能去喊冤。

半D肯定也会觉得自己很冤。

为什么要背负舆论最大压力。

可惜这就是成长的代价，如果成长更野蛮，那么代价必然也更粗暴。

即使是南山必胜客的腾讯，也会发现，强大也不能让自己和所有人为敌。

核心是要有盟友，要有粉丝，要有自己利益相关者。

以上三者半D只看中粉丝。

可偏偏是粉丝最容易被操控，也最容易转变观点。

而其它两者，半D却越来越少。

所以半D的危机，看到的都是明面通知。

核心确实背后能跟着半D挣钱的人越来越少。

半D连最后半块铜板都想挣。

这才是这次危机的根本。

对于医美机构，其实有没半D并不重要。

没有半D，还有全D，一D，十D，百D，千D，万D……

但是对于医美机构，重要的是，谁是自己的盟友，谁是自己的利益共同体。

这两者决定谁是自己的粉丝。

最终也决定医美机构的未来如何发展。

背后的核心其实就是，得道多助，失道寡助。

也可以理解为：

让人多得到，就肯定多助力。

让人多失去，就肯定少助力。

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