供应链，是医院运营管理的重要环节。设备、材料、药品，乃至办公用品后勤物资，等，一方面是医院正常运营的物质保障，另一方面，其采购直接关系到医院的成本效益。所以，供应链是医院的生命线。对公立医院来说，在号称零加成前提下，供应链直接关系到医院的成...[详情]

基于实战的民营医院管理系列谈之医院生命线——依法行医 社会办医经过两轮扩张，机构数量已达到一个前所未有的高峰。现在已经进入一个重新洗牌、优胜劣汰的生死...[详情]

回顾中国社会办医20多年发展历史，经历了两个发展高潮：第一波是2003年非典以后，社会办医（那时还是叫民营医院）准人政策全面放开，民营医院进入了第一个发展高潮，以莆田系为主，大的企业、或积累了一定资金的老板，还有医疗行业从业者，等投资人纷纷...[详情]

新形势下，社会办医迎来了前所未有的挑战。一方面，公立医院的大规模扩张，把社会办医疗机构的生存空间压缩到有史以来的最窄，另一方面，行医规范、医保规范的要...[详情]

医疗行业，已进入一个颠覆性时代。未来5年，是中国“三医”最艰难的时期：医疗，10年无序扩张的后果，造成暂时性资源过剩，很多医院或死或饿或难过；医药，集采，降价，利润往死里压；医保，因为医院大量扩张，致使费用暴涨，入不敷出，比医院还穷。中国医...[详情]

合作共建 互补共赢——民营医院突围之管见（1）公立医院高质量发展与大规模扩张前提下，大量医疗资源被虹吸，专家、病源，进而医保资金，民营医院生存之路越走...[详情]

浙江和康控股集团党委书记、董事长 浙江长兴人，博士，外科副主任医师，高级经济师。浙江和康控股集团党委书记、董事长 ，浙江和康医疗集团创始人 、董事长，同时担任浙江省社区研究会会长，浙江省社会办医协会第一届常务理事、湖州师范学院导师及客座教授、浙江省浙商经济发展中心主席团副主席、浙江省企业发展研究会副会长，中国国际经济发展研究中心高级研究员 、浙江省社会办医协会发起人、常务理事 、《中国医学创新》杂志编委 、《中国院长决策系列丛书》编委，江西省上饶市政协委员、安徽省黄山市徽州区政协委员，温州医科大学杭州校友会副会长兼秘书长，浙江大学马克思主义学院“浙江省医养结合模式创新探讨”的专题授课人。 2010年，获得”2010年度中国优秀民营企业家“荣誉称号。 2018年，获”2018年度十大风云杭商成就奖“荣誉称号 。 2018年，获“2018中国医疗集团最具影响力人物50强”称号 。 2019年，获“2019中国医疗集团最具影响力人物100强”称号。 2020年，入选“2020风云浙商30强” 。 出版专著： 《变动欧洲中的医院——外部压力与内部变革》 《社区植入式医养结合：理论、模式及应用——以和康医疗集团为例》 《医路逐梦——浙江社会办医纪实》
现年50岁,大学本科学历，妇产科专业，意向岗位：行政财务类-行政院长，期望月薪30k，同岗位工作经验12年，期望工作城市：深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验，擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠，有意者联系。...[详情]
莆藉，在莆藉医院从事市场部主任多年，有经验丰富的顾客引流方法，成功的市场开拓方案，有需要的老板可联系，微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年，熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年，擅长开发和复诊模式，临床医学专业毕业，男科资源丰富，对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验，要求市级以上平台。...[详情]
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