[摘要] 招标作为一种有效的采购模式已广泛应用于各行各业，而各行业的管理架构不相同，导致招标在各行业的具体做法也不相同。通过分析医院内部招标的现状和存在的问题，探讨了开展医院内部招标的必要性，并针对该如何做好医院内部招标提出一些意见和建议，以有利于医院更好地开展内部招标工作。

 [关键词] 医院； 内部； 招标

 [中图分类号] R197.3[文献标识码] A[文章编号] 1005-0515(2011)-07-274-01

 根据《中华人民共和国招标投标法》(下文简称《招标投标法》)第二章第十二条规定，招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。目前，综合型大医院由于采购数量大，采购金额高，有一定编制招标文件和组织评标能力的，一般均采用以自行招标为主，委托招标为辅的采购模式；而中小型医院因缺乏足够的编制招标文件和组织评标能力，则是以委托招标为主，有的甚至没有实行招标。本文主要针对有能力组织招标的医院该如何做好招标工作进行探讨，以其对今后工作有所启迪。

 1 医院招标采购现状

 1.1 招标额度的限定 《招标投标法》对该招标的额度并没有作明确的规定，各医院的招标额度也没有统一的标准，额度从几万到几十万不等。目前，在各个医院中，都是根据自己的实际情况，对该招标的额度作出各自的规定，并发布文件作为招标工作的指导。

 1.2 招标范围 医院的招标范围一般包括：医疗设备及仪器、卫生材料、基建及修缮工程、机电工程、信息工程、消防工程、办公设备、信息设备、消防设备和服务类等。

 1.3 不招标范围 不招标范围一般包括以下几类：①药品(政府招标统一定价)；②因救灾赈灾及重大安全事故急需的项目。

 2 开展医院内部招标的必要性

 2.1 提高采购效益 首先，实行招标有利于有效控制和降低采购成本 ......
 百拇医药网 http://www.100md.com/html/paper/1005-0515B/2011/07/318.htm
您现在查看是摘要页，全文长 7103 字符。