【广州，11 月 13 日】在广州标志性建筑 小蛮腰 下，广汽丰田隆重举行 与时智进 20周年纪念大会，爱卡有幸与会。会上广汽丰田回顾了其20年来的发展历程，并发布了 聚变2030 战略，积极响应时代召唤，致力于成为智电时代的头部品牌。此次大会不仅是广汽丰田发展历程的重要里程碑，更是其未来发展的新起点。

广汽丰田举办 与时智进 纪念大会，开启 聚变2030

在此次纪念大会上，广汽丰田全面回顾了20年来的辉煌成就。自2004年成立以来，广汽丰田迅速崛起，成为中国汽车市场的一股重要力量。

从最初的南沙工厂到如今的五座世界级现代化汽车工厂，广汽丰田已经形成了从轿车到SUV、MPV的完整产品矩阵，拥有超过600家经销店组成的销售网络，覆盖全国市场。20年来，广汽丰田凭借卓越的品质和服务，赢得了近900万用户的信赖和支持。

广汽丰田执行副总经理文大力在会上表示： 在合资2.0体制下，广汽丰田开启 聚变2030 ，致力于成为智电时代头部品牌。 聚变2030 战略旨在通过革命性的全体系构造改革，从商品定义、研发、制造、营销等各个领域，彻底重构自主能力，向 全方位自立化 目标迈进。这不仅是广汽丰田对未来的展望，更是其对时代变革的积极响应。

从广汽丰田20年看中国合资聚变

广汽丰田的20年，是中国汽车工业从跟跑到领跑的缩影。2004年，广汽丰田正式成立，同年凯美瑞下线，创造了当年投产当年盈利的业绩奇迹。此后，广汽丰田不断推出多款经典车型，如汉兰达、雷凌、赛那等，每款车型的问世都极大地丰富了中国市场的产品供给，开辟了一个个细分市场。这些产品凭借卓越的品质与性能，成为了千家万户移动出行的可靠伙伴，为人们的美好生活添上了亮丽的一笔。

广汽丰田的成功，离不开其始终坚持的长期主义和 品质第一 、 顾客第一 的理念。高QDR品质基因贯穿于每一个环节，确保了产品的高品质、高可靠性和高耐久性。同时，广汽丰田积极发挥 链主 的责任担当，带动产业链上下游合作伙伴共生发展，为汽车行业供应链建设贡献了 广汽丰田 方案。广汽丰田的育成式采购模式，通过向供应商派遣技术团队，实现同步开发与全程管理，帮助供应商实现品质的长期稳定。

此外，广汽丰田还深谙人才是企业最宝贵的资源，自成立之初就确立了 以人为本、造车育人 的理念，培养了一批既具备专业汽车制造技能又有高度责任感的产业人才。这些人才在生产管理、技术研发、质量控制、销售服务等各个领域上发挥了重要作用，为广汽丰田的高质量发展提供了坚实的人才保障。

广汽丰田开启 聚变2030 ，跃迁 科技广丰

面对智电浪潮的汹涌澎湃和技术创新的日新月异，广汽丰田以自我革命的决心，开启了 聚变2030 战略。这一战略的核心在于全面重构自主能力，实现从商品定义、研发、制造、营销等各个领域的彻底变革。广汽丰田将向 中国自研 全面进阶，凭借基于市场洞察的商品定义能力，全面构筑现地产品开发体制，从企划、开发、验证评价到全生命周期管理，实现产品由现地团队100%完结，用中国速度创造中国体验。

在智能化领域，广汽丰田将电子平台向中央域控制平台转换，全面加快智驾智舱更新迭代速度，实现智能驾驶L2到L4级别的全覆盖。高阶智驾技术将向更多车型搭载，推动全民智驾时代的到来。在电动化方面，广汽丰田坚定推进多路径布局，构建起包括HEV、PHEV、EV、FCEV在内的全方位电动化产品矩阵，依托最适合电动化时代的超级发动机和全固态电池等黑科技，为用户提供更多元化的选择。

为了更好地满足中国消费者的需求，广汽丰田还将推进 渠道变革 ，焕新终端体验。通过加强对现有渠道的优化调整，巩固市场竞争力，同时紧跟时代变化，打造出普适性服务与个性化体验相融合的伙伴式销售模式，实现从 以商品销售为中心 的功能性服务到 以顾客服务为中心 的场景式体验转变，全面提升顾客满意度和品牌忠诚度。

结语：20年的风雨兼程，广汽丰田已经从一个新兴合资品牌成长为合资新头部，积累了丰富的经验和强大的实力。站在新的起点上，广汽丰田将以 聚变2030 战略为指引，继续秉持 品质第一 、 顾客第一 的理念，不断自我刷新，迎接智电时代的挑战。未来，广汽丰田将继续与中国汽车工业共同成长，为用户创造更加美好的出行生活，携手共赴山海。

与董事会发生分歧！Stellantis首席执行官 提前 辞职

目前Stellantis首席执行官Carlos Tavares（唐唯实）已正式辞职（原计划2026年退休）。随后Stellantis集团也在一份声明中表示，公司董事会接受了辞职，并已开始寻找“新任”首席执行官；预计将在2025年上半年做出人员抉择、此外，集团现阶段将将成立临时执行委员会，由董事长John Elkann进行领导。

作者：爱卡汽车 42024-12-02

用微信扫描二维码添加爱卡汽车为好友 您可以在微信上找车型、看热帖、读资讯，还能参加各种好玩的活动。