过去的一年,我们遭遇了千年不遇的新冠疫情,书写了万众一心、共同抗疫的宏伟篇章。去年受疫情影响,各行各业不同程度地出现业绩下滑,用人需求减少,员工跳槽意愿不强烈。
去年下半年开始,我国经济恢复正增长,各行业企业走出疫情阴影,步入正轨。疫情过去一年,线上办公、居家隔离、复工复产的日子恍如隔世,而牛年的金三银四如约而至。与去疫情期间的金三银四不同,今年的招聘旺季提前到来。
建筑英才网数据显示,截至4月末,建筑人才需求同比增长10.9%。由此可见,春节过后,特别是三四月份,建筑企业用人需求出现小高峰,由此引发的跳槽大潮将提前引爆。
招聘旺季,也是员工跳槽的活跃期,本期《HR说》特邀请几位资深HR,谈谈企业在降低跳槽率、留住人才方面做了哪些工作,分享经验,互通有无。

侯媛媛
上海泛泰建筑设计有限公司创始合伙人/注册建筑师
在团队建设中,一方面要加强原有团队的建设,一方面要为团队注入新鲜血液,两手都要抓,两手都要硬。在这个过程中,公司管理者需要更加注重员工的内心需求,把企业的发展和个人成长结合起来,分担他们生活的压力,提供给他们最适合的平台和机会,使他们融入到公司文化中,让每个员工感受到家庭般的归属感和信任感,留住优秀员工,同时也使公司可以展现出更强......【详情点击】
